Publicatiedatum : 15/07/2024
Opleiding : SAFe® Lean Portfolio Management (SAFe LPM) v6, certificering
Praktijkcursus - 2d
- 14u00 - Ref. SLP
|
Downloaden in pdf-formaat
Deze cursus delen via mail
 | Lean portfoliomanagement beschrijven |
| De portefeuille koppelen aan de bedrijfsstrategie |
| Een portfoliovisie en strategische doelstellingen opstellen en onderhouden |
| Lean budgettering en vangrails implementeren |
| Een portfoliostroom vaststellen |
| Bereid je voor op het "SAFe® Lean Portfolio Management (LPM)" examen |
Doelgroep
Directeurs de programme, chefs de projet, portfolio managers, coachs Agiles, toute personne impliquée dans la mise en place de gestion de portefeuille Agile.
Voorafgaande vereisten
Bekendheid met Agile methodologie en ervaring met het werken in een Agile team.
Certificatie
Het examen wordt offline afgenomen in het Engels, in de maand volgend op de cursus. Het bestaat uit een MCQ van 90 minuten met 45 vragen. Een minimumscore van 77% is vereist om te slagen voor het examen.
Praktische modaliteiten
Leer methodes
Animation en français, support et examen en anglais.
Pédagogie active favorisant l'implication personnelle et les échanges entre participants.
Opleidingsprogramma
1 Inleiding tot Lean Portfolio Management (LPM)
- Waarom Lean Portfoliomanagement?
- Lean-Agile denken en SAFe? principes.
- Het probleem van projectfinanciering .
- De voordelen van organiseren rond waarde.
- De structuur van een SAFe® portfolio .
- Op weg naar Lean Portfolio Management.
Workshop storytelling
2 De strategie en visie voor de portefeuille bepalen
- De portefeuille koppelen aan de bedrijfsstrategie.
- Portfoliovisie behouden.
- Stel de portfolioroadmap op.
Demonstratie
3 Een portfolioweergave maken met Epics
- Definieer de Epics van de portfolio.
- Maak een schatting van de kosten van Epics.
- SAFe? Lean Startup.
Praktisch werk
4 Opzetten van investeringsfinanciering
- Lean budget vangrails.
- Overzicht van LPM-evenementen.
- Strategische portfoliobeoordeling en synchronisatie.
- Participatiebegroting.
Demonstratie
5 Portfoliostromen beheren
- Beschrijf de waarde van de portefeuillestroom.
- Definieer de stroom met de Kanban-portfolio.
- Prioriteit geven aan epics met WSJF (Weighted Shortest Job First).
Voorbeeld
6 Implementeren "Agile Portfolio Operations"
- Coördinatie van waardestromen.
- ART-uitvoering en operationele uitmuntendheid ondersteunen.
Rollenspel
7 Lean bestuur implementeren
- Het meten van de prestaties van Lean Portfolio Management.
- Coördinerende naleving.
- Technologiebeheer (TBM) en SAFe?
- Profiteren van Agile softwareontwikkeling.
- Lean Portfolio Management opstartworkshop.
- Aanvullende LPM-bronnen.
Praktisch werk
8 SAFe®-toepassing
- Informatie over het afleggen van het examen.
- Kennismaking met de SAFe® gemeenschap.
Feedback van klanten
4,1 / 5
De feedback van klanten is afkomstig van eindevaluaties na de opleiding. De score wordt berekend op basis van alle evaluaties die minder dan 12 maanden oud zijn. Alleen die met een tekstcommentaar worden weergegeven.
ALEXANDRINE B.
01/12/25
4 / 5
Pas d’information en amont sur les pré requis nécessaires à cette formation. Aucune précision lors du choix de la formation. Le contenu à lire en avance du déroulement de la formation n’était pas mis à disposition. Lenteur à fournir le contenu/support, difficulté pour la prise de note
VINCENT D.
01/12/25
5 / 5
Formateur pédagogue et dynamique
VINCENT D.
01/12/25
4 / 5
On aurait dû avoir les supports et révisions des pré-requis en amont de la formation et on ne les a pas reçus.
DEELNEMERS
Directeurs de programme, chefs de projet, portfolio managers, coachs Agiles, toute personne impliquée dans la mise en place de gestion de portefeuille Agile.
VOORAFGAANDE VEREISTEN
Bekendheid met Agile methodologie en ervaring met het werken in een Agile team.
VAARDIGHEDEN VAN DE CURSUSLEIDER
De deskundigen die de cursus leiden zijn specialisten op het betreffende vakgebied. Zij werden geselecteerd door onze pedagogische teams zowel om hun vakkennis als hun pedagogische vaardigheden voor elke cursus die zij geven. Zij hebben minstens vijf tot tien jaar ervaring in hun vakgebied en oefenen of oefenden verantwoordelijke bedrijfsfuncties uit.
BEOORDELINGSMODALITEITEN
De cursusleider beoordeelt de pedagogische vooruitgang van de deelnemer gedurende de gehele cursus aan de hand van meerkeuzevragen, praktijksituaties, praktische opdrachten, …
De deelnemer legt ook van tevoren en naderhand een test af ter bevestiging van de verworven kennis.
TOEGANGSMODALITEITEN EN TERMIJNEN
De inschrijving dient 24 uur voor aanvang van de cursus plaatsgevonden te hebben.
TOEGANKELIJKHEID VOOR MINDERVALIDEN
Is voor u speciale toegankelijkheid vereist? Neem contact op met mevr. FOSSE, contactpersoon voor mindervaliden, via het adres psh-accueil@ORSYS.fr om uw verzoek en de haalbaarheid daarvan zo goed mogelijk te bestuderen.
Directeurs de programme, chefs de projet, portfolio managers, coachs Agiles, toute personne impliquée dans la mise en place de gestion de portefeuille Agile.
VOORAFGAANDE VEREISTEN
Bekendheid met Agile methodologie en ervaring met het werken in een Agile team.
VAARDIGHEDEN VAN DE CURSUSLEIDER
De deskundigen die de cursus leiden zijn specialisten op het betreffende vakgebied. Zij werden geselecteerd door onze pedagogische teams zowel om hun vakkennis als hun pedagogische vaardigheden voor elke cursus die zij geven. Zij hebben minstens vijf tot tien jaar ervaring in hun vakgebied en oefenen of oefenden verantwoordelijke bedrijfsfuncties uit.
BEOORDELINGSMODALITEITEN
De cursusleider beoordeelt de pedagogische vooruitgang van de deelnemer gedurende de gehele cursus aan de hand van meerkeuzevragen, praktijksituaties, praktische opdrachten, …
De deelnemer legt ook van tevoren en naderhand een test af ter bevestiging van de verworven kennis.
PEDAGOGISCHE EN TECHNISCHE MIDDELEN
• De gebruikte pedagogische middelen en cursusmethoden zijn voornamelijk: audiovisuele hulpmiddelen, documentatie en cursusmateriaal, praktische oefeningen en correcties van de oefeningen voor praktijkstages, casestudies of reële voorbeelden voor de seminars.
• Na afloop van de stages of seminars verstrekt ORSYS de deelnemers een evaluatievragenlijst over de cursus die vervolgens door onze pedagogische teams wordt geanalyseerd.
• Na afloop van de cursus wordt een presentielijst per halve dag verstrekt, evenals een verklaring van de afronding van de cursus indien de stagiair alle sessies heeft bijgewoond.
• De gebruikte pedagogische middelen en cursusmethoden zijn voornamelijk: audiovisuele hulpmiddelen, documentatie en cursusmateriaal, praktische oefeningen en correcties van de oefeningen voor praktijkstages, casestudies of reële voorbeelden voor de seminars.
• Na afloop van de stages of seminars verstrekt ORSYS de deelnemers een evaluatievragenlijst over de cursus die vervolgens door onze pedagogische teams wordt geanalyseerd.
• Na afloop van de cursus wordt een presentielijst per halve dag verstrekt, evenals een verklaring van de afronding van de cursus indien de stagiair alle sessies heeft bijgewoond.
TOEGANGSMODALITEITEN EN TERMIJNEN
De inschrijving dient 24 uur voor aanvang van de cursus plaatsgevonden te hebben.
TOEGANKELIJKHEID VOOR MINDERVALIDEN
Is voor u speciale toegankelijkheid vereist? Neem contact op met mevr. FOSSE, contactpersoon voor mindervaliden, via het adres psh-accueil@ORSYS.fr om uw verzoek en de haalbaarheid daarvan zo goed mogelijk te bestuderen.
Data en plaats
Selecteer uw locatie of kies voor de les op afstand en kies vervolgens uw datum.
Klas op afstand
Dernières places
Date garantie en présentiel ou à distance
Session garantie