Kasstroombeheer betekent leren hoe je scenario's maakt voor jaarlijkse kasstroomprognoses, zodat ze kunnen worden gebruikt als een krachtig simulatie-instrument. Je moet ook in staat zijn om betrouwbare cashflowprognoses op te stellen en je cashflow veilig te stellen door je WCR te beheren en te anticiperen op wanbetalingen van klanten.
INTER
INTRA
OP MAAT
Praktijkcursus ter plaatse
of via klasverband op afstand
Disponible en anglais, à la demande
Kasstroombeheer betekent leren hoe je scenario's maakt voor jaarlijkse kasstroomprognoses, zodat ze kunnen worden gebruikt als een krachtig simulatie-instrument. Je moet ook in staat zijn om betrouwbare cashflowprognoses op te stellen en je cashflow veilig te stellen door je WCR te beheren en te anticiperen op wanbetalingen van klanten.
Aan het einde van de training is de deelnemer in staat om:
De bronnen identificeren van financiële en boekhoudkundige informatie die nodig is voor cashflowvoorspellingen
Beoordeel de kaspositie van je bedrijf door verschillende ratio's te analyseren
Een kasstroomprognose opstellen
Stel uw cashflow veilig door de kredietwaardigheid van uw klanten te controleren
De behoefte aan werkkapitaal optimaliseren
Doelgroep
Deze cursus is bedoeld voor mensen die verantwoordelijk zijn voor het opstellen en bewaken van budgetten en het beheren van de cashflow.
Voorafgaande vereisten
Kennis van boekhoudkundige basismechanismen.
Praktische modaliteiten
Praktisch werk
Afwisselende toepassingsoefeningen en echte casestudies. Gebruik van Excel en ontwikkeling van standaardmatrices.
Opleidingsprogramma
1
Boekhoudkundige herinneringen voor kasbeheer
De balans presenteren en lezen: een momentopname van de activa van het bedrijf op een bepaald moment.
De verschillende posten aan de activazijde van de balans: vaste activa, vorderingen, afschrijvingen, voorraden, enz.
De verschillende posten aan de passiefzijde van de balans: eigen vermogen, voorzieningen, leningen, schulden, enz.
De winst- en verliesrekening: de maatstaf voor de economische activiteit van een bedrijf gedurende een boekjaar.
Winst-en-verliesrekening: operationele, financiële en bijzondere baten en lasten.
De toelichting bij de rekeningen: uitleg over de verschillen tussen de boekjaren.
Praktisch werk
Maak een balans (activa en passiva) en een resultatenrekening op basis van een proefbalans.
2
Informatiebronnen voor kasstroomprognoses identificeren
De bedrijfscyclus onder controle houden.
De wetten voor contante ontvangsten en uitgaven begrijpen.
Het opstellen van investerings- en financieringsbudgetten voor de middellange en lange termijn.
Inzicht in het concept van normatieve werkkapitaalvereisten (WCR).
Praktisch werk
Berekening van een normatieve behoefte aan operationeel werkkapitaal (OWCR).
3
De kaspositie van het bedrijf beoordelen
Voer een statische analyse uit op basis van de balans: de regel van financieel evenwicht.
Bedrijfsbalansen analyseren: de behoefte aan werkkapitaal (WCR) bepalen.
Gebruik stroomdiagrammen.
Analyseer de situatie vanuit de winst- en verliesrekening: begrijp en respecteer de regel voor het optimaliseren van marges.
Bepaal de kasstroom van het bedrijf.
De traditionele oorzaken van onbetrouwbaarheid van jaarlijkse kasstroomprognoses begrijpen.
Casestudy
De hoogte- en dieptepunten van balansen analyseren. Een functionele balans presenteren. De behoefte aan werkkapitaal berekenen, de kaspositie van een bedrijf beoordelen en de ratio's analyseren.
4
Een budget en cashflowplan opstellen
Inleiding tot budgetconstructie: terminologie en het concept van budgetbeheer.
Het belang begrijpen van het opstellen van een cashflowbudget.
Stel een kasstroomplan op.
Breng de nodige aanpassingen aan in de basisboekhoudgegevens.
De verschillende budgetten opstellen en toelichten: verkoop, productie, levering, algemene diensten, enz.
Begrotingscontrole uitvoeren: kosten- en verkoopverschillen analyseren.
Corrigerende maatregelen uitvoeren.
Praktisch werk
Een cashflowprognose opstellen en analyseren. Bereken verschillen in verkoop en uitgaven.
5
Inzicht in en opzetten van een controlesysteem "solvabiliteit van klanten"
Het belang begrijpen van het opzetten van een customer intelligence systeem.
De solvabiliteit en winstgevendheid van klanten analyseren: structurele en liquiditeitsratio's, management- en activiteitsratio's, enz.
Beveilig de omzetting van uw vorderingen in contanten.
Waarschuwingssignalen detecteren voordat een klant failliet gaat.
De wetgeving ter voorkoming van bedrijven in moeilijkheden begrijpen (de zeven fasen van de wet van 26/07/2005).
Focus: herinnering aan de wet op de modernisering van de economie (LME) van 4/08/2008 over de nieuwe verlaging van het klantenkrediet.
Praktisch werk
Structuur- en liquiditeitsratio's en andere indicatoren van de solvabiliteit van een klant berekenen en analyseren.
6
Hefbomen implementeren om de behoefte aan werkkapitaal te verbeteren
Bepaal het financiële evenwicht van het bedrijf (WCR/GNWR/netto kaspositie).
Ontdek wat je kunt doen om je cashflow te verbeteren.
Weten welke acties je moet ondernemen om marges te verbeteren.
De behoefte aan werkkapitaal optimaliseren: cashcultuur.
Optimaliseer de gemiddelde betalingstijd.
Praktisch werk
Optimaliseer de behoefte aan werkkapitaal van je bedrijf en verkort de betalingstermijnen van klanten.
Feedback van klanten
4,3 / 5
De feedback van klanten is afkomstig van eindevaluaties na de opleiding. De score wordt berekend op basis van alle evaluaties die minder dan 12 maanden oud zijn. Alleen die met een tekstcommentaar worden weergegeven.
DE SAINT LAUMER GILLES B.
18/06/26
5 / 5
De inhoud van de cursus was perfect afgestemd op mijn behoeften. Catherine Capman wist zich aan te passen aan het tempo van iedereen om de groep vooruit te helpen. Hartelijk dank aan Catherine voor haar uitstekende didactiek!
MIKE G.
18/06/26
4 / 5
Een beknopte cursus die zich op de essentie richt; ik had graag wat meer casestudies gezien, meer aandacht voor zelfcontrole en meer aanknopingspunten voor reflectie op de problematiek.
JEAN-FRANÇOIS M.
18/06/26
4 / 5
Trainster Catherine stond altijd klaar om onze vragen over de oefeningen die we tegenkwamen te beantwoorden; we hebben het trainingsmateriaal volledig doorgenomen, het tempo werd goed aangehouden. Een actualisering van het lesmateriaal zou welkom zijn om rekening te houden met de komst van nieuwe financiële analysesoftware zoals PowerBi. Het zou beter zijn geweest om geen tijd te verspillen aan het opnieuw opmaken van de cellen in de Excel-oefeningen en in plaats daarvan een aanpak te hanteren
LAURE F.
16/10/25
4 / 5
zeer interessante inhoud
Publicatiedatum : 29/05/2024
DEELNEMERS
Deze cursus is bedoeld voor mensen die verantwoordelijk zijn voor het opstellen en bewaken van budgetten en het beheren van de cashflow.
VOORAFGAANDE VEREISTEN
Kennis van boekhoudkundige basismechanismen.
VAARDIGHEDEN VAN DE CURSUSLEIDER
De deskundigen die de cursus leiden zijn specialisten op het betreffende vakgebied. Zij werden geselecteerd door onze pedagogische teams zowel om hun vakkennis als hun pedagogische vaardigheden voor elke cursus die zij geven. Zij hebben minstens vijf tot tien jaar ervaring in hun vakgebied en oefenen of oefenden verantwoordelijke bedrijfsfuncties uit.
BEOORDELINGSMODALITEITEN
De cursusleider beoordeelt de pedagogische vooruitgang van de deelnemer gedurende de gehele cursus aan de hand van meerkeuzevragen, praktijksituaties, praktische opdrachten, …
De deelnemer legt ook van tevoren en naderhand een test af ter bevestiging van de verworven kennis.
PEDAGOGISCHE EN TECHNISCHE MIDDELEN • De gebruikte pedagogische middelen en cursusmethoden zijn voornamelijk: audiovisuele hulpmiddelen, documentatie en cursusmateriaal, praktische oefeningen en correcties van de oefeningen voor praktijkstages, casestudies of reële voorbeelden voor de seminars.
• Na afloop van de stages of seminars verstrekt ORSYS de deelnemers een evaluatievragenlijst over de cursus die vervolgens door onze pedagogische teams wordt geanalyseerd.
• Na afloop van de cursus wordt een presentielijst per halve dag verstrekt, evenals een verklaring van de afronding van de cursus indien de stagiair alle sessies heeft bijgewoond.
TOEGANGSMODALITEITEN EN TERMIJNEN
De inschrijving dient 24 uur voor aanvang van de cursus plaatsgevonden te hebben.
TOEGANKELIJKHEID VOOR MINDERVALIDEN
Is voor u speciale toegankelijkheid vereist? Neem contact op met mevr. FOSSE, contactpersoon voor mindervaliden, via het adres psh-accueil@ORSYS.fr om uw verzoek en de haalbaarheid daarvan zo goed mogelijk te bestuderen.
Dit programma is een origineel concept, ontwikkeld door de pedagogische teams van ORSYS Formation. Elke reproductie, weergave, aanpassing of exploitatie, geheel of gedeeltelijk, zonder voorafgaande schriftelijke toestemming van ORSYS, is ten strengste verboden. ORSYS behoudt zich het recht voor om alle nodige maatregelen te nemen ter bescherming van haar intellectuele-eigendomsrechten.
Data en plaats
Selecteer uw locatie of kies voor de les op afstand en kies vervolgens uw datum.
Klas op afstand
Dernières places
Date garantie en présentiel ou à distance
Session garantie
Geen sessie op dit moment, we nodigen je uit om het rooster van lessen op afstand te raadplegen.
9
Dit programma is een origineel concept, ontwikkeld door de pedagogische teams van ORSYS Formation. Elke reproductie, weergave, aanpassing of exploitatie, geheel of gedeeltelijk, zonder voorafgaande schriftelijke toestemming van ORSYS, is ten strengste verboden. ORSYS behoudt zich het recht voor om alle nodige maatregelen te nemen ter bescherming van haar intellectuele-eigendomsrechten.