Vous avez déjà un compte client ORSYS
Se connecter
Vous êtes nouveau chez ORSYS
Créer un compte
Vous ne souhaitez pas créer de compte
Poursuivre sans me connecter

Publicatiedatum : 22/02/2024

Opleiding : Visueel beheer implementeren

Teamprestaties en communicatie verbeteren

Praktijkcursus - 2d - 14u00 - Ref. VUL
Prijs : 1360 € V.B.

Visueel beheer implementeren

Teamprestaties en communicatie verbeteren

Gemiddelde feedback van klanten Gemiddelde feedback van klanten Gemiddelde feedback van klanten Gemiddelde feedback van klanten
4,5 / 5


Visueel management wil prestaties verbeteren door doelstellingen en resultaten te communiceren met behulp van visuele elementen. In deze cursus maak je kennis met visueel management. Je leert over de belangrijkste hulpmiddelen om je vergaderingen en beslissingen te vergemakkelijken en het werk van je team te verbeteren.


INTER
INTRA
OP MAAT

Praktijkcursus ter plaatse of via klasverband op afstand
Disponible en anglais, à la demande

Ref. VUL
  2d - 14u00
1360 € V.B.

Downloaden in pdf-formaat

Deze cursus delen via mail




Visueel management wil prestaties verbeteren door doelstellingen en resultaten te communiceren met behulp van visuele elementen. In deze cursus maak je kennis met visueel management. Je leert over de belangrijkste hulpmiddelen om je vergaderingen en beslissingen te vergemakkelijken en het werk van je team te verbeteren.


Pedagogische doelstellingen
Aan het einde van de training is de deelnemer in staat om:
De voordelen van visueel beheer begrijpen en hoe het werkt
De verschillende mogelijke toepassingen van de benadering begrijpen
Teamprestaties verbeteren
De belangrijkste hulpmiddelen beheersen om teamleiderschap te verbeteren
De aanpak vaststellen en eventuele weerstand overwinnen

Doelgroep
Managers en teamleiders.

Voorafgaande vereisten
Managementervaring gewenst.

Praktische modaliteiten
Praktisch werk
Casestudies, het opzetten van een toolbox, een afsluitende assessmentquiz en een persoonlijk actieplan.

Opleidingsprogramma

1
De basisprincipes van visueel beheer begrijpen

  • Communicatie vergemakkelijken met visueel management: definitie, doelstellingen.
  • Identificeer de voordelen en concrete resultaten van de aanpak.
  • Inzicht in de impact op gedrag: visuele fundamenten en mechanismen.
  • De kwaliteiten van een goede visuele manager.
  • Identificeer de sterke punten en beperkingen van de aanpak.
Groepsdiscussie
Discussies over de context en behoeften van deelnemers.

2
De toepassingen van visueel beheer identificeren

  • Activiteiten beheren en teamprestaties ontwikkelen.
  • Stromen en verspilling in kaart brengen als onderdeel van een Lean-aanpak.
  • Projectbeheer, planning en planning.
  • Werknormen implementeren: veiligheid, kwaliteit.
Casestudy
Analyse van een van de toepassingen van visueel beheer.

3
De activiteiten en prestaties van het team in het veld beheren

  • De belangrijkste principes van visueel management onderscheiden.
  • Identificeer de inhoud van het paneel en de communicatiematrix.
  • Kies relevante indicatoren.
  • Standaardiseer kleuren en symbolen.
  • Entertainmentrituelen opzetten.
  • Hulpmiddelen en houdingen gebruiken: actief luisteren, positieve feedback.
Rollenspel
Simulatie van teamleiderschap met behulp van visueel management.

4
De belangrijkste tools onder de knie krijgen

  • Visuele communicatiemiddelen identificeren.
  • Visualiseer resultaten voor meer transparantie en reactiesnelheid.
  • Lean-tools gebruiken: VSM (Value Stream Mapping), Kanban.
  • Integreer mindmapping, de oplossingsboom, het affiniteitsdiagram en managementmatrices.
Rollenspel
Simulatiespel om de verschillende tools te illustreren.

5
Een visuele managementaanpak implementeren

  • Bepaal de voorwaarden die nodig zijn voor de aanpak.
  • Creëer de voorwaarden voor een succesvolle implementatie.
  • Verzamel de nodige materialen: post-its, stickers, borden, communicatieborden, enz.
  • Kies de tabellen, hun locatie en hoe vaak ze worden bijgewerkt.
  • Verandering ondersteunen: communiceren om eventuele weerstand te overwinnen.
Oefening
Checklist en veranderingsplan.


Feedback van klanten
4,5 / 5
De feedback van klanten is afkomstig van eindevaluaties na de opleiding. De score wordt berekend op basis van alle evaluaties die minder dan 12 maanden oud zijn. Alleen die met een tekstcommentaar worden weergegeven.
CHLOÉ F.
08/09/25
5 / 5

Ik miste een gedeelte dat gewijd was aan posters. Maar ik stelde de vraag en de trainer kon me de informatie geven die ik wilde. Een geweldige trainer die naar onze problemen luisterde.
VINCENT M.
08/09/25
5 / 5

Een zeer lonende cursus die ons in staat stelde dieper in te gaan op concepten die al werden gebruikt maar nog niet volledig werden begrepen. Onmiddellijke toepassing van het geleerde
HENRY M.
08/09/25
4 / 5

De trainer was erg leerzaam en positief,



DEELNEMERS
Managers en teamleiders.

VOORAFGAANDE VEREISTEN
Managementervaring gewenst.

VAARDIGHEDEN VAN DE CURSUSLEIDER
De deskundigen die de cursus leiden zijn specialisten op het betreffende vakgebied. Zij werden geselecteerd door onze pedagogische teams zowel om hun vakkennis als hun pedagogische vaardigheden voor elke cursus die zij geven. Zij hebben minstens vijf tot tien jaar ervaring in hun vakgebied en oefenen of oefenden verantwoordelijke bedrijfsfuncties uit.

BEOORDELINGSMODALITEITEN
De cursusleider beoordeelt de pedagogische vooruitgang van de deelnemer gedurende de gehele cursus aan de hand van meerkeuzevragen, praktijksituaties, praktische opdrachten, …
De deelnemer legt ook van tevoren en naderhand een test af ter bevestiging van de verworven kennis.

PEDAGOGISCHE EN TECHNISCHE MIDDELEN
• De gebruikte pedagogische middelen en cursusmethoden zijn voornamelijk: audiovisuele hulpmiddelen, documentatie en cursusmateriaal, praktische oefeningen en correcties van de oefeningen voor praktijkstages, casestudies of reële voorbeelden voor de seminars.
• Na afloop van de stages of seminars verstrekt ORSYS de deelnemers een evaluatievragenlijst over de cursus die vervolgens door onze pedagogische teams wordt geanalyseerd.
• Na afloop van de cursus wordt een presentielijst per halve dag verstrekt, evenals een verklaring van de afronding van de cursus indien de stagiair alle sessies heeft bijgewoond.

TOEGANGSMODALITEITEN EN TERMIJNEN
De inschrijving dient 24 uur voor aanvang van de cursus plaatsgevonden te hebben.

TOEGANKELIJKHEID VOOR MINDERVALIDEN
Is voor u speciale toegankelijkheid vereist? Neem contact op met mevr. FOSSE, contactpersoon voor mindervaliden, via het adres psh-accueil@ORSYS.fr om uw verzoek en de haalbaarheid daarvan zo goed mogelijk te bestuderen.
Data en plaats
Selecteer uw locatie of kies voor de les op afstand en kies vervolgens uw datum.
Klas op afstand

Dernières places
Date garantie en présentiel ou à distance
Session garantie

KLAS OP AFSTAND
2026 : 5 maa., 21 mei, 21 mei, 7 sep., 7 sep.

PARIS LA DÉFENSE
2026 : 5 maa., 21 mei, 7 sep.