Publicatiedatum : 28/05/2024
Opleiding : Managementcontrole, de grondbeginselen
Praktijkcursus - 3d
- 21u00 - Ref. CDG
|
Deze cursus delen via mail
 | De voordelen en het nut van managementcontrole begrijpen |
| Kasstroom optimaliseren door financiële instrumenten te beheersen |
| Inzicht in de verschillende budgetten, hoe ze worden opgesteld en hoe ze in elkaar passen |
| Analyseren van verschillen tussen werkelijke en voorspelde cijfers |
| Relevante managementindicatoren opstellen |
Doelgroep
Deze cursus is bedoeld voor mensen die verantwoordelijk zijn voor het opstellen en bewaken van budgetten (boekhoud-, management- of productieafdelingen).
Voorafgaande vereisten
Kennis van boekhoudkundige basismechanismen.
Praktische modaliteiten
Praktisch werk
Afwisselende toepassingsoefeningen en praktijkcases. Gebruik van Excel en ontwikkeling van dashboards.
Opleidingsprogramma
1 Wat is managementcontrole?
- Algemene concepten.
- Huidige ontwikkelingen.
2 Herinneringen aan kostenberekening
- Overgang van uitgaven naar aard naar uitgaven naar bestemming.
- Kostenberekeningsmethoden.
- Relevante kosten en besluitvormingsinstrumenten.
- ABC (Activity Based Costing).
Casestudy
De verkoopprijs van eindproducten bepalen door hun productiekosten te beheersen om de marges te maximaliseren.
3 Financiële hulpmiddelen
- Financiële stromen: werkkapitaal (NFF), werkkapitaalvereiste (WCR).
- Hulpmiddelen: geprojecteerde winst- en verliesrekening, financieringsplan, kasstroomplan.
- Het proces om een meerjarenprognose op te stellen.
- Keuze van investeringen: rentabiliteitscriteria.
Casestudy
Optimaliseer je cashflow door je werkkapitaalvereisten onder controle te houden. Identificeer de meest winstgevende investeringen.
4 Budgettaire hulpmiddelen
- Opstellen en structureren van budgetten.
- Verkoopbudget.
- Productiebudget.
- Voorzieningsbudget.
- Begroting algemene diensten.
- Cashflowbudget.
Casestudy
Zorg ervoor dat uw budgetten voor verkoop, inkoop, algemene diensten, personeel en investeringen in overeenstemming zijn met " cash in flows " en " cash out flows ".
5 Begrotingscontrole: analyse van varianties
- Identificatie (afwijkingen in kosten en verkoop).
- Afmetingen.
- Corrigerende maatregelen.
Casestudy
Identificeer afwijkingen tussen " werkelijke " en " voorspelde " om de efficiëntie van het bedrijf te garanderen.
6 Het management dashboard
- Resultaten en prestatie-indicatoren.
- Informatie verzamelen en indicatoren kiezen.
- Bouw en animatie.
Casestudy
De levensvatbaarheid van het bedrijf op lange termijn garanderen door het gebruik van hulpbronnen te optimaliseren aan de hand van gerichte indicatoren.
Feedback van klanten
4,2 / 5
De feedback van klanten is afkomstig van eindevaluaties na de opleiding. De score wordt berekend op basis van alle evaluaties die minder dan 12 maanden oud zijn. Alleen die met een tekstcommentaar worden weergegeven.
R’KIA I.
08/12/25
3 / 5
Ik ben gematigd tevreden: de inhoud is rijk en goed gepresenteerd, maar sluit niet aan bij mijn profiel. Ik denk dat mijn ervaring veel beter zou zijn geweest als er een inleidende module was geweest of als het was aangepast voor niet-financiële deelnemers.
MARIE-MATHILDE B.
08/12/25
4 / 5
het is erg dicht voor 3 dagen maar super interessant
KAREN F.
08/12/25
4 / 5
Moeite om onderscheid te maken tussen financiële analyse en managementcontrole
DEELNEMERS
Deze cursus is bedoeld voor mensen die verantwoordelijk zijn voor het opstellen en bewaken van budgetten (boekhoud-, management- of productieafdelingen).
VOORAFGAANDE VEREISTEN
Kennis van boekhoudkundige basismechanismen.
VAARDIGHEDEN VAN DE CURSUSLEIDER
De deskundigen die de cursus leiden zijn specialisten op het betreffende vakgebied. Zij werden geselecteerd door onze pedagogische teams zowel om hun vakkennis als hun pedagogische vaardigheden voor elke cursus die zij geven. Zij hebben minstens vijf tot tien jaar ervaring in hun vakgebied en oefenen of oefenden verantwoordelijke bedrijfsfuncties uit.
BEOORDELINGSMODALITEITEN
De cursusleider beoordeelt de pedagogische vooruitgang van de deelnemer gedurende de gehele cursus aan de hand van meerkeuzevragen, praktijksituaties, praktische opdrachten, …
De deelnemer legt ook van tevoren en naderhand een test af ter bevestiging van de verworven kennis.
TOEGANGSMODALITEITEN EN TERMIJNEN
De inschrijving dient 24 uur voor aanvang van de cursus plaatsgevonden te hebben.
TOEGANKELIJKHEID VOOR MINDERVALIDEN
Is voor u speciale toegankelijkheid vereist? Neem contact op met mevr. FOSSE, contactpersoon voor mindervaliden, via het adres psh-accueil@ORSYS.fr om uw verzoek en de haalbaarheid daarvan zo goed mogelijk te bestuderen.
Deze cursus is bedoeld voor mensen die verantwoordelijk zijn voor het opstellen en bewaken van budgetten (boekhoud-, management- of productieafdelingen).
VOORAFGAANDE VEREISTEN
Kennis van boekhoudkundige basismechanismen.
VAARDIGHEDEN VAN DE CURSUSLEIDER
De deskundigen die de cursus leiden zijn specialisten op het betreffende vakgebied. Zij werden geselecteerd door onze pedagogische teams zowel om hun vakkennis als hun pedagogische vaardigheden voor elke cursus die zij geven. Zij hebben minstens vijf tot tien jaar ervaring in hun vakgebied en oefenen of oefenden verantwoordelijke bedrijfsfuncties uit.
BEOORDELINGSMODALITEITEN
De cursusleider beoordeelt de pedagogische vooruitgang van de deelnemer gedurende de gehele cursus aan de hand van meerkeuzevragen, praktijksituaties, praktische opdrachten, …
De deelnemer legt ook van tevoren en naderhand een test af ter bevestiging van de verworven kennis.
PEDAGOGISCHE EN TECHNISCHE MIDDELEN
• De gebruikte pedagogische middelen en cursusmethoden zijn voornamelijk: audiovisuele hulpmiddelen, documentatie en cursusmateriaal, praktische oefeningen en correcties van de oefeningen voor praktijkstages, casestudies of reële voorbeelden voor de seminars.
• Na afloop van de stages of seminars verstrekt ORSYS de deelnemers een evaluatievragenlijst over de cursus die vervolgens door onze pedagogische teams wordt geanalyseerd.
• Na afloop van de cursus wordt een presentielijst per halve dag verstrekt, evenals een verklaring van de afronding van de cursus indien de stagiair alle sessies heeft bijgewoond.
• De gebruikte pedagogische middelen en cursusmethoden zijn voornamelijk: audiovisuele hulpmiddelen, documentatie en cursusmateriaal, praktische oefeningen en correcties van de oefeningen voor praktijkstages, casestudies of reële voorbeelden voor de seminars.
• Na afloop van de stages of seminars verstrekt ORSYS de deelnemers een evaluatievragenlijst over de cursus die vervolgens door onze pedagogische teams wordt geanalyseerd.
• Na afloop van de cursus wordt een presentielijst per halve dag verstrekt, evenals een verklaring van de afronding van de cursus indien de stagiair alle sessies heeft bijgewoond.
TOEGANGSMODALITEITEN EN TERMIJNEN
De inschrijving dient 24 uur voor aanvang van de cursus plaatsgevonden te hebben.
TOEGANKELIJKHEID VOOR MINDERVALIDEN
Is voor u speciale toegankelijkheid vereist? Neem contact op met mevr. FOSSE, contactpersoon voor mindervaliden, via het adres psh-accueil@ORSYS.fr om uw verzoek en de haalbaarheid daarvan zo goed mogelijk te bestuderen.
Data en plaats
Selecteer uw locatie of kies voor de les op afstand en kies vervolgens uw datum.
Klas op afstand
Dernières places
Date garantie en présentiel ou à distance
Session garantie