Opleiding : Timemanagement en prioriteiten stellen

Praktijkcursus - 1d - 7u00 - Ref. LUP
Prijs : 790 € V.B.

Timemanagement en prioriteiten stellen



Nieuwe opleiding

Leer hoe je weer controle krijgt over je planning. Deze training helpt je prioriteiten te stellen, eenvoudige methoden toe te passen en effectieve grenzen te stellen om het onverwachte te beheersen. Je zult de volgende dag helderder, rustiger en efficiënter zijn.


INTER
INTRA
OP MAAT

Praktijkcursus ter plaatse of via klasverband op afstand
Disponible en anglais, à la demande

Ref. LUP
  1d - 7u00
790 € V.B.




Leer hoe je weer controle krijgt over je planning. Deze training helpt je prioriteiten te stellen, eenvoudige methoden toe te passen en effectieve grenzen te stellen om het onverwachte te beheersen. Je zult de volgende dag helderder, rustiger en efficiënter zijn.


Pedagogische doelstellingen
Aan het einde van de training is de deelnemer in staat om:
Werkgewoonten en hun invloed op prestaties identificeren.
Activiteiten structureren volgens prioriteiten en beperkingen.
Gebruik tijdmanagementmethoden en -hulpmiddelen die zijn aangepast aan uw context.
Een duurzame en realistische persoonlijke organisatie opzetten.

Doelgroep
Iedereen die zijn tijdbeheer wil verbeteren, effectiever prioriteiten wil stellen en zijn professionele effectiviteit wil vergroten, ongeacht hun baan of sector.

Voorafgaande vereisten
Geen

Opleidingsprogramma

1
Begrijpen hoe we met tijd omgaan

  • Identificeer je werkgewoonten en de effecten ervan op je prestaties.
  • Inzicht in de cognitieve mechanismen die betrokken zijn bij tijdmanagement en verandering.
  • Het identificeren van psychologische obstakels en weerstand tegen nieuwe organisatiemethoden.
Praktisch werk
Zelfdiagnose van je tijdsprofiel en identificatie van tijdverspillende situaties.

2
Je organisatie verduidelijken en effectief prioriteiten stellen

  • Structureer je dag volgens je doelen en je energie.
  • Het belangrijke versus het dringende identificeren met behulp van de Eisenhower-matrix.
  • Gebruik eenvoudige hulpmiddelen: Pomodoro methode, MoSCoW, To-Do lijst, visuele planning.
  • Communiceer effectief over je organisatie om verwachtingen te managen.
Praktisch werk
Stel een persoonlijk organisatieplan op en simuleer een typische dag.

3
Bedrijfsonderbrekingen en onvoorziene gebeurtenissen beheren

  • Bronnen van onderbrekingen en hun invloed op concentratie identificeren.
  • Preventie- en managementstrategieën ontwikkelen (routines, aandachtsperioden, e-mailbeheer).
  • Omgaan met noodsituaties zonder prioriteiten uit het oog te verliezen.
Praktisch werk
Simulatie van een typische dag.

4
Een duurzame werkwijze consolideren

  • Integreer best practices in je professionele omgeving.
  • Persoonlijke motivatoren en disciplinatoren identificeren.
  • Creëer een ritueel voor het plannen en controleren van taken.
  • Beoordeel je vooruitgang en pas je organisatiesysteem aan.
Praktisch werk
Een persoonlijk actieplan opstellen voor voortdurende verbetering.


Data en plaats
Selecteer uw locatie of kies voor de les op afstand en kies vervolgens uw datum.
Klas op afstand

Dernières places
Date garantie en présentiel ou à distance
Session garantie

KLAS OP AFSTAND
2026 : 20 maa., 5 juni, 9 sep., 30 nov.

BRUXELLES
2026 : 20 maa., 29 mei, 2 sep., 23 nov.

LUXEMBOURG
2026 : 29 mei, 2 sep., 23 nov.