Publicatiedatum : 12/04/2024

Opleiding : Kwaliteitsmanager, de baan

Praktijkcursus - 2d - 14u00 - Ref. RQM
Prijs : 1300 € V.B.

Kwaliteitsmanager, de baan




Deze cursus geeft je de tools die je nodig hebt om een kwaliteitsmanagementsysteem te implementeren. Zodra u uw positie, rol en missies binnen het bedrijf hebt geïdentificeerd, kunt u een kwaliteitsaanpak implementeren en een geest van voortdurende verbetering bijbrengen.


INTER
INTRA
OP MAAT

Praktijkcursus ter plaatse of via klasverband op afstand
Beschikbaar in het Engels op aanvraag

Ref. RQM
  2d - 14u00
1300 € V.B.




Deze cursus geeft je de tools die je nodig hebt om een kwaliteitsmanagementsysteem te implementeren. Zodra u uw positie, rol en missies binnen het bedrijf hebt geïdentificeerd, kunt u een kwaliteitsaanpak implementeren en een geest van voortdurende verbetering bijbrengen.


Pedagogische doelstellingen
Aan het einde van de training is de deelnemer in staat om:
Jezelf positioneren in je rol als kwaliteitsmanager binnen het bedrijf
De kwaliteitsaanpak implementeren en beheren met de verschillende belanghebbenden van de organisatie
Tools voor kwaliteitsmanagement gebruiken die geschikt zijn voor verschillende situaties
Communiceren over het kwaliteitsmanagementsysteem om acceptatie te bevorderen
Uw kwaliteitsmanagementsysteem verbeteren door non-conformiteiten aan te pakken

Doelgroep
Nieuwe kwaliteitsmanager, kwaliteitscoördinator, interne auditor.

Voorafgaande vereisten
Basiskennis van ISO 9001 en de procesaanpak.

Praktische modaliteiten
Praktisch werk
Praktische toepassing in subgroepen op basis van concrete casestudies, delen en consolideren van het concept tijdens feedbacksessies.

Opleidingsprogramma

1
Inzet en doel van QMS

  • Presentatie van het QMS.
  • Het ISO 9000 managementmodel begrijpen.
  • Het doel van elk hoofdstuk van ISO 9001:2015 begrijpen.
  • Integreer de belangrijkste vereisten van de standaard.
  • Positionering van de kwaliteitsaanpak in het management van het bedrijf.
  • De uitdagingen en verwachtingen van het bedrijf definiëren om het kwaliteitsbeleid te bepalen en de kwaliteitsdoelstellingen te sturen.
  • Opbouw van de documentstructuur, documentsjabloon.
Praktisch werk
Ontwikkel in subgroepen een kwaliteitsbeleid, breng de processen van een typisch bedrijf in kaart en identificeer prioritaire processen.

2
Functioneel beheer

  • Het managementstelsel begrijpen.
  • De ankerpunten voor managementsystemen identificeren.
  • Associeer een organisatie met haar systeem.
  • Ontwikkel interne contacten om je eigen netwerk te creëren.
  • Een multifunctioneel team managen.
  • Definieer een motiverend project.
Praktisch werk
Bepaal je leiderschapsstijl (type manager), bouw in subgroepen je managementsysteemmodel.

3
Uw beheersysteem bouwen

  • Het kwaliteitsmanagementsysteem en de organisatie ervan definiëren.
  • Positionering van je rol, verantwoordelijkheid en autoriteit.
  • Maak een dashboard voor beheer.
  • Zet de organisatie in op alle niveaus van het bedrijf.
Praktisch werk
Een dashboard maken op basis van een typisch bedrijfsmodel.

4
Communiceren om betekenis te geven

  • Onderhandelen en overtuigen.
  • Identificeer de argumenten die nodig zijn om steun te winnen.
  • Ontwikkel je communicatie in 6 punten.
  • Het communicatiemodel kiezen, de impact op de organisatie van het QMS begrijpen.
Praktisch werk
Speel in subgroepen een rollenspel om uw communicatie te definiëren en uw kwaliteitsmanagementsysteem te presenteren.

5
Het kwaliteitsmanagementsysteem beheren

  • Audits beheren en benutten.
  • Vooruitgang op basis van non-conformiteiten.
  • Kwaliteitsvergaderingen leiden.
  • Praktische hulpmiddelen voor continue verbetering.
  • De managementbeoordeling voorbereiden.
Praktisch werk
In subgroepen, concrete gevallen van non-conformiteit en interprocesbijeenkomsten.


Feedback van klanten
4,8 / 5
De feedback van klanten is afkomstig van eindevaluaties na de opleiding. De score wordt berekend op basis van alle evaluaties die minder dan 12 maanden oud zijn. Alleen die met een tekstcommentaar worden weergegeven.
DIMA H.
04/12/25
5 / 5

veel interessante en zeer dichte inhoud voor 2 dagen, idealiter 3 dagen voor een betere beheersing en assimilatie van de concepten
DENIS S.
04/12/25
5 / 5

Top trainer! Er was niet genoeg tijd om wat dieper op elk onderwerp in te gaan, maar in 2 dagen is het onmogelijk om het beter te doen. Dat is een hele prestatie. Goed gedaan en bedankt.
MATHIEU M.
04/12/25
5 / 5

Zeer dichte inhoud, dank aan de trainer voor haar gevoel voor ritme, waardoor we alle essentiële concepten konden zien.



Data en plaats
Selecteer uw locatie of kies voor de les op afstand en kies vervolgens uw datum.
Klas op afstand

Dernières places
Date garantie en présentiel ou à distance
Session garantie

KLAS OP AFSTAND
2026 : 12 maa., 21 mei, 1 okt.

PARIS LA DÉFENSE
2026 : 21 mei, 1 okt.