Publicatiedatum : 16/05/2024

Opleiding : Assistent: werken met verschillende managers

Praktijkcursus - 2d - 14u00 - Ref. ASI
Prijs : 1280 € V.B.

Assistent: werken met verschillende managers




Deze training stelt je in staat om je verantwoordelijkheden te definiëren en de uitdagingen te identificeren van de managementopdrachten die je gaat ondersteunen. Je leert methodisch evalueren en prioriteiten stellen met het oog op kwaliteit. Je verwerft de basis van assertieve communicatie die nodig is om te anticiperen op behoeften.


INTER
INTRA
OP MAAT

Praktijkcursus ter plaatse of via klasverband op afstand
Disponible en anglais, à la demande

Ref. ASI
  2d - 14u00
1280 € V.B.




Deze training stelt je in staat om je verantwoordelijkheden te definiëren en de uitdagingen te identificeren van de managementopdrachten die je gaat ondersteunen. Je leert methodisch evalueren en prioriteiten stellen met het oog op kwaliteit. Je verwerft de basis van assertieve communicatie die nodig is om te anticiperen op behoeften.


Pedagogische doelstellingen
Aan het einde van de training is de deelnemer in staat om:
De uitdagingen van de reikwijdte van elke partij begrijpen
Prioriteiten beheren om betere ondersteuning te bieden
De waarde van uw kwaliteitsprocessen vergroten
Nuttige en toegankelijke informatie garanderen
Jezelf laten gelden als partner en facilitator

Doelgroep
Deze cursus is bedoeld voor assistenten van verschillende managers.

Voorafgaande vereisten
Geen speciale kennis vereist.

Praktische modaliteiten
Praktisch werk
Praktijken delen, brainstormen in subgroepen en tweetallen, oefeningen, methodologie toepassen, casestudies, rollenspel.
Leer methodes
Actieve en participatieve onderwijsmethoden

Opleidingsprogramma

1
Ontwikkel je rol in het ondersteunen van managers

  • De taken van managers identificeren.
  • De uitdagingen van hun verschillende posities begrijpen.
  • Identificeer je bijdragen en de verwachtingen van managers.
  • Bepaal je autonomie en verantwoordelijkheid.
  • Zet het huidige en toekomstige kader van je missies uiteen.
Groepsdiscussie
Brainstormen in tweetallen, praktijken delen, huidige missies in kaart brengen, verwachtingen van managers in perspectief plaatsen.

2
De vloeibaarheid van de organisatie optimaliseren

  • Beoordeel de te verwachten werklast.
  • Systematisch vragen stellen om opdrachten in te kaderen.
  • Prioriteiten identificeren en prioriteren.
  • Taken plannen om ervoor te zorgen dat actie op tijd wordt ondernomen.
  • Optreden als facilitator voor managers.
Oefening
Oefeningen om prioriteiten te stellen en taken te plannen, analyse en reflectie in subgroepen.

3
Positioneer jezelf als kwaliteitsspeler

  • Streven naar voortdurende verbetering in je werk: de voordelen.
  • Gebruik een stapsgewijze methodologie: observeer, analyseer en doe suggesties.
  • Effectieve en efficiënte oplossingen presenteren aan managers.
  • Implementeer de gekozen oplossingen.
  • Omgaan met verandering: informatie en training.
Praktisch werk
Brainstormen, implementatie van de methodologie in subgroepen, analyse van oorzaken en voorgestelde oplossingen.

4
Zorgen dat informatie nuttig en toegankelijk is

  • Informatiebehoeften van managers identificeren.
  • Nuttige informatie onderscheiden: wie, wat, waar, hoe?
  • Zorgen voor snelle toegang tot papieren en elektronische informatie.
  • Beheer je mailbox effectief.
  • Werkregels voorstellen aan managers om te standaardiseren.
Casestudy
Een casestudy over informatieverwerking.

5
Kalmte en constructieve relaties bevorderen

  • Beheers de sleutels tot succesvolle communicatie.
  • Flexibel reageren op verschillende eisen.
  • Diplomatiek nee zeggen.
  • Laat jezelf gelden in je werk en krijg meer zelfvertrouwen.
Rollenspel
Rollenspel in tweetallen: gebruik van communicatiemiddelen gebaseerd op de eigen ervaring van de deelnemers.


Data en plaats

Dernières places
Date garantie en présentiel ou à distance
Session garantie
Van 26 tot 27 maart 2026
FR
Paris La Défense
Inschrijven

PARIS LA DÉFENSE
2026 : 26 maa.