Publicatiedatum : 09/08/2024

Opleiding : Een benchmarkproject beheren

Praktijkcursus - 2d - 14u00 - Ref. BEN
Prijs : 1360 € V.B.

Een benchmarkproject beheren




Benchmarking is een essentiële innovatiehefboom voor bedrijven. Deze cursus geeft inzicht in deze techniek als methode voor vergelijkende analyse, maar ook als managementtool. De best practices worden op een rijtje gezet.


INTER
INTRA
OP MAAT

Praktijkcursus ter plaatse of via klasverband op afstand
Disponible en anglais, à la demande

Ref. BEN
  2d - 14u00
1360 € V.B.




Benchmarking is een essentiële innovatiehefboom voor bedrijven. Deze cursus geeft inzicht in deze techniek als methode voor vergelijkende analyse, maar ook als managementtool. De best practices worden op een rijtje gezet.


Pedagogische doelstellingen
Aan het einde van de training is de deelnemer in staat om:
De verschillende soorten benchmarking identificeren
Opstellen van de projectspecificaties
Informatiebronnen en partners identificeren
De verzamelde gegevens analyseren
Beste werkwijzen overbrengen aan teams

Doelgroep
Projectmanagers die verantwoordelijk zijn voor benchmarking, productmanagers, marketing- en salesmanagers, consultants.

Voorafgaande vereisten
Geen speciale kennis vereist.

Praktische modaliteiten
Praktisch werk
Collectieve reflectie op basis van echte gevallen, casestudy's, rollenspeloefeningen gevolgd door persoonlijke debriefing, uitwisseling van beste praktijken.

Opleidingsprogramma

1
De uitdagingen van benchmarking begrijpen

  • Definities en gerelateerde concepten.
  • Een instrument voor concurrentievermogen.
  • Verschillende soorten benchmarking: concurrerend, intern, functioneel, generiek, strategisch.
  • Vergelijkende studie.
  • Toepassingen (productie, logistiek, management, marketing, verkoop, enz.).
  • Actie op het gebied van kosten of deadlines.
Oefening
Reflectie op de verschillende soorten benchmarking.

2
De benchmarkbenadering onder de knie krijgen

  • De verschillende methoden.
  • Benchmarking met directe concurrenten.
  • Interne, externe en functiegerichte benchmarking.
  • De voorwaarden voor succes. De vier fasen en tien stappen van het proces.
  • Identificeer duidelijk problemen en disfuncties in je bedrijf.
  • Opstellen van het benchmarkkader. Opstellen van de specificaties.
  • Bedrijven kiezen.
  • Prestatie-indicatoren definiëren.
Praktisch werk
Les participants rédigent et présentent le cahier des charges du projet de benchmarking.

3
Het benchmarkingproject uitvoeren

  • Stel een projectmanager aan en zet een speciaal team op.
  • Je partners kiezen.
  • Informatiebronnen identificeren (internet, vakpers).
  • Zet een stuurgroep op.
Praktisch werk
Identificeer in subgroepen relevante informatiebronnen over de gepresenteerde casus.

4
De verzamelde gegevens gebruiken

  • Prestaties analyseren en afwijkingen meten.
  • Identificeer de oorzaken van wanprestaties.
  • Effectieve gegevens en praktijken identificeren.
  • Analyseer de verzamelde gegevens.
  • Bepaal toekomstige prestatieniveaus.
  • Identificeer gebieden die voor verbetering vatbaar zijn.
  • Ontwikkel een actie- en evaluatieplan.
  • Zet een verbeteringstabel op.
Casestudy
Identificeer de oorzaken van wanprestaties op basis van de verzamelde gegevens. Een actie- en evaluatieplan opstellen.

5
Beste praktijken omzetten

  • Communiceer resultaten intern met behulp van prestatiebewakingstabellen.
  • Valideer hun operationele inzet met de teams.
  • Aansturen van verandering.
Praktisch werk
Communiceren met interne teams en hun steun verwerven.


Data en plaats
Selecteer uw locatie of kies voor de les op afstand en kies vervolgens uw datum.
Klas op afstand

Dernières places
Date garantie en présentiel ou à distance
Session garantie

KLAS OP AFSTAND
2026 : 12 maa., 8 juni, 10 sep., 7 dec.

PARIS LA DÉFENSE
2026 : 12 maa., 8 juni, 10 sep., 7 dec.