Opleiding : Projectmanagement met de hybride methode

Praktijkcursus - 2d - 14u00 - Ref. GPH
Prijs : 1370 € V.B.

Projectmanagement met de hybride methode




Tijdens deze cursus ontdek je de basisprincipes van traditioneel projectmanagement en Agile-methoden, en leer je vervolgens hoe je ze op de juiste manier kunt combineren. Je zult een diagnose kunnen stellen van de behoeften van een project en een passende hybride aanpak kunnen ontwikkelen. Je zult ook gebieden kunnen identificeren die bevorderlijk zijn voor hybridisatie en een aanpak op maat van je projecten kunnen bouwen. Aan de hand van casestudies en praktische oefeningen ontwikkel je een pragmatische en flexibele benadering van projectmanagement.


INTER
INTRA
OP MAAT

Praktijkcursus
Disponible en anglais, à la demande

Ref. GPH
  2d - 14u00
1370 € V.B.




Tijdens deze cursus ontdek je de basisprincipes van traditioneel projectmanagement en Agile-methoden, en leer je vervolgens hoe je ze op de juiste manier kunt combineren. Je zult een diagnose kunnen stellen van de behoeften van een project en een passende hybride aanpak kunnen ontwikkelen. Je zult ook gebieden kunnen identificeren die bevorderlijk zijn voor hybridisatie en een aanpak op maat van je projecten kunnen bouwen. Aan de hand van casestudies en praktische oefeningen ontwikkel je een pragmatische en flexibele benadering van projectmanagement.


Pedagogische doelstellingen
Aan het einde van de training is de deelnemer in staat om:
De belangrijkste concepten van traditioneel projectmanagement en Agile-methoden identificeren
De verschillen in aanpak, tools en deliverables tussen voorspellende en agile benaderingen analyseren
Agile principes toepassen door een backlog op te bouwen en een sprint te simuleren
Beoordeel de relevantie van verschillende vormen van hybridisatie in relatie tot de projectdoelstellingen
Een hybride projectplan ontwerpen aangepast aan een echte casus, met behulp van de juiste hulpmiddelen en rollen.

Doelgroep
Projectmanagers, gebruikersprojectmanagers, projectmanagementassistenten, certificeringskandidaten en iedereen met een rol in projectmanagement.

Voorafgaande vereisten
Geen

Praktische modaliteiten
Praktisch werk
Apports théoriques et exercices pratiques.

Opleidingsprogramma

1
De basisprincipes van projectmanagement

  • Achtergrond en normen (PMI/ISO 21500)
  • De concepten van cross-functionaliteit en projectspelers
  • De verschillende fasen: scoping, specificaties, planning, implementatie, beheer, kapitalisatie
  • Communicatie en vervolgbijeenkomsten

2
De basis van Agile methoden

  • Agile oorsprong en filosofie
  • De belangrijkste methoden: Scrum, Kanban, AgilePM (herinnering)
  • Agile tools: backlog, user stories, planningspoker, sprint, visueel beheer
  • De rol van de spelers: product owner, Scrum master, team
Rollenspel
Een backlog opbouwen

3
Benaderingen vergelijken

  • Verschillen in houding: projectmanager versus Scrum master
  • Specificaties versus productbacklog
  • Schatting: Gantt versus planningspoker
  • Mijlpalen versus sprints, risicobeheer en sturing
Praktisch werk
Begeleide vergelijkende analyse van een specifiek geval

4
Hybridisatie

  • Typen hybridisatie: per fase, per batch, per team
  • Een project diagnosticeren: welke zones hybridiseren?
  • Een hybride aanpak bouwen, aangepast aan een echt project
  • Samenvatting, persoonlijke beoordeling en actieplan
Praktisch werk
Groepssimulatie: een hybride projectplan definiëren op basis van een casestudy


Feedback van klanten
4,1 / 5
De feedback van klanten is afkomstig van eindevaluaties na de opleiding. De score wordt berekend op basis van alle evaluaties die minder dan 12 maanden oud zijn. Alleen die met een tekstcommentaar worden weergegeven.
KILLIAN F.
15/06/26
4 / 5

Ik ben tevreden over de onderwerpen die tijdens deze opleiding aan bod zijn gekomen, evenals over de docent, die zeer didactisch te werk ging en de opleiding uitstekend heeft geleid.
MATTHIEU M.
15/06/26
4 / 5

Er werd veel tijd besteed aan het herhalen van de basisprincipes van voorspellende en agile methoden (meer dan 75% van de opleidingsduur) voordat eindelijk de hybride methoden aan bod kwamen.Ik had liever gezien dat deze basisbegrippen kort waren herhaald (25% tot 50% van de opleidingsduur), zodat we ons konden concentreren op de combinatie van methoden en meer tijd hadden om elke besproken methode uit te werken en te illustreren. De opleider was erg prettig in de omgang en een goede docent, waa
CÉCILE R.
15/06/26
4 / 5

Zeer bevredigend




Dit programma is een origineel concept, ontwikkeld door de pedagogische teams van ORSYS Formation. Elke reproductie, weergave, aanpassing of exploitatie, geheel of gedeeltelijk, zonder voorafgaande schriftelijke toestemming van ORSYS, is ten strengste verboden. ORSYS behoudt zich het recht voor om alle nodige maatregelen te nemen ter bescherming van haar intellectuele-eigendomsrechten.

Data en plaats
Selecteer uw locatie of kies voor de les op afstand en kies vervolgens uw datum.
Klas op afstand

Dernières places
Date garantie en présentiel ou à distance
Session garantie

KLAS OP AFSTAND
2026 : 7 sep., 7 dec.

2027 : 4 maa., 4 maa., 3 mei, 3 mei, 8 juli, 8 juli, 14 okt., 14 okt.

PARIS LA DÉFENSE
2026 : 30 nov.

2027 : 4 maa., 3 mei, 8 juli, 14 okt.



Dit programma is een origineel concept, ontwikkeld door de pedagogische teams van ORSYS Formation. Elke reproductie, weergave, aanpassing of exploitatie, geheel of gedeeltelijk, zonder voorafgaande schriftelijke toestemming van ORSYS, is ten strengste verboden. ORSYS behoudt zich het recht voor om alle nodige maatregelen te nemen ter bescherming van haar intellectuele-eigendomsrechten.