Publicatiedatum : 28/05/2024
Opleiding : Beheer van informatiesystemen Controle
Praktijkcursus - 2d
- 14u00 - Ref. GSF
|
Downloaden in pdf-formaat
Deze cursus delen via mail
 | De doelstellingen van beheerscontrole van informatiesystemen begrijpen |
| Inzicht in de verschillende methoden voor het beheersen en beheren van IT-kosten |
| Investeringsbeheer verbeteren en rendement op IT-investeringen meten |
| Het meten van de prestaties en de waarde die de IT-afdeling produceert |
Doelgroep
IB directeuren, administratieve en financiële directeuren, management controllers en projectmanagers.
Voorafgaande vereisten
Basiskennis van managementcontrole.
Praktische modaliteiten
Oefening
Theoretische input, feedback en het delen van ervaringen. Praktische oefeningen en casestudies.
Opleidingsprogramma
1 De functies van de IT-afdeling begrijpen
- De reikwijdte en belangrijkste activiteiten van de IT-afdeling.
- De verschillende toepassingen en hun ontwikkelingen: ERP, bedrijfssoftware, cloud, SaaS, enz.
- De verschillende middelen en budgetten van de IT-afdeling.
Praktisch werk
Beschrijving van de reikwijdte van de IT-functie in verschillende bedrijven.
2 De grondbeginselen van IS-management onder de knie krijgen
- Overzicht: de basisprincipes van managementcontrole, de rol van de managementcontroller...
- De specifieke kenmerken en uitdagingen van beheerscontrole van IB.
- Volwassenheidsniveaus van IT-beheercontrole in organisaties.
Praktisch werk
Opbouw van de verschillende " bouwstenen " van managementcontrole.
3 IT-kosten beheersen
- De verschillende IT-kosten identificeren: typologie en specificiteit.
- De verschillende IT-producten en -diensten beheren: catalogus, contracten, facturering, enz.
- De materiële, personele en financiële middelen van de IT-functie beheren.
- Beheer activa, contracten en investeringen.
Casestudy
Analyse van de kostenstructuur van een IT-afdeling.
4 IT-managementvaardigheden
- Inzicht in de verschillende bedrijfsmodi: kostenplaats, winstplaats, waardeplaats, enz.
- De verschillende managementmodellen voor gedeelde diensten identificeren: GIE, CSP...
- Kiezen tussen outsourcing en insourcing.
- Positionering en koppeling van IT-beheercontrole aan andere bedrijfsafdelingen.
5 Verschillende stuurmethoden implementeren
- Kostenberekeningsmethoden: volledige kosten, ABC/ABM, TDABC, eenheidskosten, enz.
- IT-kostenbenchmark: CIGREF, AFAI...
- IT-activiteiten en -projecten beheren en sturen en hun begrotingsprocessen organiseren.
- Een ISD-dashboard opstellen en gebruiken als stuur- en rapportagemiddel.
Oefening
Een IT-budget en Balance Scorecard opstellen.
6 De economische waarde van IT meten
- Prestaties meten en vergelijken: benchmarks en beste praktijken...
- Het identificeren van de economische waarde van IS: de ROI van IT-projecten.
Casestudy
Prestatiebeoordeling en IB-management.
Feedback van klanten
4,8 / 5
De feedback van klanten is afkomstig van eindevaluaties na de opleiding. De score wordt berekend op basis van alle evaluaties die minder dan 12 maanden oud zijn. Alleen die met een tekstcommentaar worden weergegeven.
MATHIEU V.
15/12/25
5 / 5
très bon formateur. Formation fluide et le formateur arrive à nous embarquer et intéresser sur le sujet. Formateur à l’écoute et toujours prêt à répondre aux questions posées.
ANTHONY F.
15/12/25
5 / 5
La formation axé sur la définition du rôle du contrôleur de gestion au sein de la DSI apporte effectivement les notions. Le Formateur, à l’écoute et disponible est un véritable plus.
NATHALIE A.
15/09/25
5 / 5
Training te kort
DEELNEMERS
IB directeuren, administratieve en financiële directeuren, management controllers en projectmanagers.
VOORAFGAANDE VEREISTEN
Basiskennis van managementcontrole.
VAARDIGHEDEN VAN DE CURSUSLEIDER
De deskundigen die de cursus leiden zijn specialisten op het betreffende vakgebied. Zij werden geselecteerd door onze pedagogische teams zowel om hun vakkennis als hun pedagogische vaardigheden voor elke cursus die zij geven. Zij hebben minstens vijf tot tien jaar ervaring in hun vakgebied en oefenen of oefenden verantwoordelijke bedrijfsfuncties uit.
BEOORDELINGSMODALITEITEN
De cursusleider beoordeelt de pedagogische vooruitgang van de deelnemer gedurende de gehele cursus aan de hand van meerkeuzevragen, praktijksituaties, praktische opdrachten, …
De deelnemer legt ook van tevoren en naderhand een test af ter bevestiging van de verworven kennis.
TOEGANGSMODALITEITEN EN TERMIJNEN
De inschrijving dient 24 uur voor aanvang van de cursus plaatsgevonden te hebben.
TOEGANKELIJKHEID VOOR MINDERVALIDEN
Is voor u speciale toegankelijkheid vereist? Neem contact op met mevr. FOSSE, contactpersoon voor mindervaliden, via het adres psh-accueil@ORSYS.fr om uw verzoek en de haalbaarheid daarvan zo goed mogelijk te bestuderen.
IB directeuren, administratieve en financiële directeuren, management controllers en projectmanagers.
VOORAFGAANDE VEREISTEN
Basiskennis van managementcontrole.
VAARDIGHEDEN VAN DE CURSUSLEIDER
De deskundigen die de cursus leiden zijn specialisten op het betreffende vakgebied. Zij werden geselecteerd door onze pedagogische teams zowel om hun vakkennis als hun pedagogische vaardigheden voor elke cursus die zij geven. Zij hebben minstens vijf tot tien jaar ervaring in hun vakgebied en oefenen of oefenden verantwoordelijke bedrijfsfuncties uit.
BEOORDELINGSMODALITEITEN
De cursusleider beoordeelt de pedagogische vooruitgang van de deelnemer gedurende de gehele cursus aan de hand van meerkeuzevragen, praktijksituaties, praktische opdrachten, …
De deelnemer legt ook van tevoren en naderhand een test af ter bevestiging van de verworven kennis.
PEDAGOGISCHE EN TECHNISCHE MIDDELEN
• De gebruikte pedagogische middelen en cursusmethoden zijn voornamelijk: audiovisuele hulpmiddelen, documentatie en cursusmateriaal, praktische oefeningen en correcties van de oefeningen voor praktijkstages, casestudies of reële voorbeelden voor de seminars.
• Na afloop van de stages of seminars verstrekt ORSYS de deelnemers een evaluatievragenlijst over de cursus die vervolgens door onze pedagogische teams wordt geanalyseerd.
• Na afloop van de cursus wordt een presentielijst per halve dag verstrekt, evenals een verklaring van de afronding van de cursus indien de stagiair alle sessies heeft bijgewoond.
• De gebruikte pedagogische middelen en cursusmethoden zijn voornamelijk: audiovisuele hulpmiddelen, documentatie en cursusmateriaal, praktische oefeningen en correcties van de oefeningen voor praktijkstages, casestudies of reële voorbeelden voor de seminars.
• Na afloop van de stages of seminars verstrekt ORSYS de deelnemers een evaluatievragenlijst over de cursus die vervolgens door onze pedagogische teams wordt geanalyseerd.
• Na afloop van de cursus wordt een presentielijst per halve dag verstrekt, evenals een verklaring van de afronding van de cursus indien de stagiair alle sessies heeft bijgewoond.
TOEGANGSMODALITEITEN EN TERMIJNEN
De inschrijving dient 24 uur voor aanvang van de cursus plaatsgevonden te hebben.
TOEGANKELIJKHEID VOOR MINDERVALIDEN
Is voor u speciale toegankelijkheid vereist? Neem contact op met mevr. FOSSE, contactpersoon voor mindervaliden, via het adres psh-accueil@ORSYS.fr om uw verzoek en de haalbaarheid daarvan zo goed mogelijk te bestuderen.
Data en plaats
Selecteer uw locatie of kies voor de les op afstand en kies vervolgens uw datum.
Klas op afstand
Dernières places
Date garantie en présentiel ou à distance
Session garantie