Publicatiedatum : 12/01/2024
Opleiding : Controle sociaal beheer
Praktijkcursus - 3d
- 21u00 - Ref. GSQ
|
Downloaden in pdf-formaat
Deze cursus delen via mail
 | Personeel en salarisadministratie beheren |
| Een systeem opzetten om sociale sturing te ondersteunen |
| Inzicht in de verschillende budgetten, hoe ze worden opgesteld en hoe ze zich tot elkaar verhouden |
| Analyseren van verschillen tussen werkelijke en voorspelde cijfers |
Doelgroep
HR-managers, personeelsmanagers, managementcontrollers.
Voorafgaande vereisten
Geen speciale kennis vereist.
Praktische modaliteiten
Praktisch werk
Afwisselende toepassingsoefeningen en praktijkcases. Gebruik van Excel en ontwikkeling van dashboards.
Opleidingsprogramma
1 De voordelen en het nut van sociale managementcontrole
- Bekend zijn met de belangrijkste vereiste taken.
- Het sociale stuursysteem bouwen in 5 fasen.
- Sociale gegevens analyseren.
- Actieplannen aanbevelen.
Praktisch werk
Uitwisseling over de missies van een sociaal stuursysteem.
2 Het personeelsbestand beheren
- De belangrijkste concepten van headcount identificeren.
- Analyseer de werknemers waarmee rekening moet worden gehouden bij het berekenen van het personeelsbestand.
- Ken de verschillende manieren om het personeelsbestand te berekenen.
- Meet de methode die wordt gebruikt om FTE's (fulltime equivalenten) te berekenen.
Praktisch werk
Bepaal het personeelsbestand en de directe en indirecte financiële kosten van personeelsverloop.
3 Ziekteverzuim en personeelsverloop
- Identificeer indicatoren die verband houden met absenteïsme en verloop.
- Bereken de kosten van ziekteverzuim en beoordeel de kosten van personeelsverloop.
- Manieren analyseren om het ziekteverzuim en de oorzaken van personeelsverloop terug te dringen.
Praktisch werk
Maak een overtuigende verzuimtraceringstabel.
4 Salarisadministratie
- Identificeer de verschillende personeelskosten.
- Bereken een voorziening voor vakantiegeld.
- Simuleer algemene en individuele stijgingen en de gevolgen van personeelsbewegingen.
- Neem niet-permanente elementen mee in de berekening van de werkgeversbijdragen.
Praktisch werk
Analyseer in subgroepen een casestudy van een bedrijf met niet-permanente elementen die niet onderhevig zijn aan bijdragen.
5 Het budget van de HR-functie bewaken
- Creëer een matrix voor loonmonitoring.
- De inhoud van de belangrijkste sociale rapporten begrijpen.
- De informatie verzamelen die nodig is voor een economische en sociale database (BDES).
- De verschillende prestatie-indicatoren identificeren.
- Definieer de gendergelijkheidsindex.
- Een effectief HR-budget opstellen.
Praktisch werk
In subgroepen werken aan een effectief HR-budget.
6 Vertrouwen op de leeftijdspiramide
- De rol van de leeftijdspiramide identificeren.
- Interpreteer de leeftijdspiramide.
- Zet een leeftijdspiramide op als sturingsinstrument voor HR.
Praktisch werk
Een discussie over hoe de toekomst van het bedrijf op lange termijn kan worden verzekerd door het gebruik van hulpbronnen te optimaliseren met behulp van gerichte indicatoren.
7 Het dashboard voor sociaal beheer bouwen
- Een HR-functiebeheersysteem bouwen.
- De rol van een HR-prestatiedashboard begrijpen.
- Maak onderscheid tussen stuur- en prestatie-indicatoren.
- Actie ondernemen met behulp van dashboards.
Praktisch werk
Maak individueel een dashboardmatrix voor je bedrijf.
Feedback van klanten
3,8 / 5
De feedback van klanten is afkomstig van eindevaluaties na de opleiding. De score wordt berekend op basis van alle evaluaties die minder dan 12 maanden oud zijn. Alleen die met een tekstcommentaar worden weergegeven.
CLARYSSE F.
22/10/25
4 / 5
Ik ben zeer tevreden over de kwaliteit van de cursus. De uitleg was relevant en de inhoud was goed afgestemd op de gestelde doelen. Hoewel mijn beginniveau me niet in staat stelde om alle behandelde aspecten volledig te beheersen, vond ik de training zeer relevant en van hoge kwaliteit.
EMMANUELLE V.
22/10/25
4 / 5
Ik had meer casestudies verwacht
CÉLINE S.
22/10/25
4 / 5
De cursus voldeed aan mijn verwachtingen, maar de eerste dag was te lang en te algemeen, waardoor ik er niets aan had.
DEELNEMERS
HR-managers, personeelsmanagers, managementcontrollers.
VOORAFGAANDE VEREISTEN
Geen speciale kennis vereist.
VAARDIGHEDEN VAN DE CURSUSLEIDER
De deskundigen die de cursus leiden zijn specialisten op het betreffende vakgebied. Zij werden geselecteerd door onze pedagogische teams zowel om hun vakkennis als hun pedagogische vaardigheden voor elke cursus die zij geven. Zij hebben minstens vijf tot tien jaar ervaring in hun vakgebied en oefenen of oefenden verantwoordelijke bedrijfsfuncties uit.
BEOORDELINGSMODALITEITEN
De cursusleider beoordeelt de pedagogische vooruitgang van de deelnemer gedurende de gehele cursus aan de hand van meerkeuzevragen, praktijksituaties, praktische opdrachten, …
De deelnemer legt ook van tevoren en naderhand een test af ter bevestiging van de verworven kennis.
TOEGANGSMODALITEITEN EN TERMIJNEN
De inschrijving dient 24 uur voor aanvang van de cursus plaatsgevonden te hebben.
TOEGANKELIJKHEID VOOR MINDERVALIDEN
Is voor u speciale toegankelijkheid vereist? Neem contact op met mevr. FOSSE, contactpersoon voor mindervaliden, via het adres psh-accueil@ORSYS.fr om uw verzoek en de haalbaarheid daarvan zo goed mogelijk te bestuderen.
HR-managers, personeelsmanagers, managementcontrollers.
VOORAFGAANDE VEREISTEN
Geen speciale kennis vereist.
VAARDIGHEDEN VAN DE CURSUSLEIDER
De deskundigen die de cursus leiden zijn specialisten op het betreffende vakgebied. Zij werden geselecteerd door onze pedagogische teams zowel om hun vakkennis als hun pedagogische vaardigheden voor elke cursus die zij geven. Zij hebben minstens vijf tot tien jaar ervaring in hun vakgebied en oefenen of oefenden verantwoordelijke bedrijfsfuncties uit.
BEOORDELINGSMODALITEITEN
De cursusleider beoordeelt de pedagogische vooruitgang van de deelnemer gedurende de gehele cursus aan de hand van meerkeuzevragen, praktijksituaties, praktische opdrachten, …
De deelnemer legt ook van tevoren en naderhand een test af ter bevestiging van de verworven kennis.
PEDAGOGISCHE EN TECHNISCHE MIDDELEN
• De gebruikte pedagogische middelen en cursusmethoden zijn voornamelijk: audiovisuele hulpmiddelen, documentatie en cursusmateriaal, praktische oefeningen en correcties van de oefeningen voor praktijkstages, casestudies of reële voorbeelden voor de seminars.
• Na afloop van de stages of seminars verstrekt ORSYS de deelnemers een evaluatievragenlijst over de cursus die vervolgens door onze pedagogische teams wordt geanalyseerd.
• Na afloop van de cursus wordt een presentielijst per halve dag verstrekt, evenals een verklaring van de afronding van de cursus indien de stagiair alle sessies heeft bijgewoond.
• De gebruikte pedagogische middelen en cursusmethoden zijn voornamelijk: audiovisuele hulpmiddelen, documentatie en cursusmateriaal, praktische oefeningen en correcties van de oefeningen voor praktijkstages, casestudies of reële voorbeelden voor de seminars.
• Na afloop van de stages of seminars verstrekt ORSYS de deelnemers een evaluatievragenlijst over de cursus die vervolgens door onze pedagogische teams wordt geanalyseerd.
• Na afloop van de cursus wordt een presentielijst per halve dag verstrekt, evenals een verklaring van de afronding van de cursus indien de stagiair alle sessies heeft bijgewoond.
TOEGANGSMODALITEITEN EN TERMIJNEN
De inschrijving dient 24 uur voor aanvang van de cursus plaatsgevonden te hebben.
TOEGANKELIJKHEID VOOR MINDERVALIDEN
Is voor u speciale toegankelijkheid vereist? Neem contact op met mevr. FOSSE, contactpersoon voor mindervaliden, via het adres psh-accueil@ORSYS.fr om uw verzoek en de haalbaarheid daarvan zo goed mogelijk te bestuderen.
Data en plaats
Selecteer uw locatie of kies voor de les op afstand en kies vervolgens uw datum.
Klas op afstand
Dernières places
Date garantie en présentiel ou à distance
Session garantie