Opleiding : Effectief communiceren voor succesvolle projecten

Praktijkcursus - 2d - 14u00 - Ref. MEP
Prijs : 1370 € V.B.

Effectief communiceren voor succesvolle projecten



Nieuwe editie van het opleidingsprogramma

Hoe betrek je alle belanghebbenden bij een project? Hoe kunnen we zorgen voor een betrouwbare en relevante informatiestroom, afgestemd op de verwachtingen en behoeften van onze belanghebbenden? Welke hulpmiddelen kunnen worden gebruikt om operationele, strategische en invloedrijke communicatie te organiseren en te optimaliseren? Deze cursus is bedoeld om u te helpen deze uitdagingen aan te gaan door best practices in projectmanagement toe te passen.Terug naar het begin van de pagina en terug naar het begin van de pagina


INTER
INTRA
OP MAAT

Praktijkcursus ter plaatse of via klasverband op afstand
Disponible en anglais, à la demande

Ref. MEP
  2d - 14u00
1370 € V.B.




Hoe betrek je alle belanghebbenden bij een project? Hoe kunnen we zorgen voor een betrouwbare en relevante informatiestroom, afgestemd op de verwachtingen en behoeften van onze belanghebbenden? Welke hulpmiddelen kunnen worden gebruikt om operationele, strategische en invloedrijke communicatie te organiseren en te optimaliseren? Deze cursus is bedoeld om u te helpen deze uitdagingen aan te gaan door best practices in projectmanagement toe te passen.Terug naar het begin van de pagina en terug naar het begin van de pagina


Pedagogische doelstellingen
Aan het einde van de training is de deelnemer in staat om:
De projectorganisatie integreren in het bedrijf
Leiding geven aan het projectteam
Informatiestromen beheren
Mensen betrekken bij doelstellingen
Operationele en invloedrijke communicatie opbouwen

Doelgroep
Projectmanagers met eerste projectmanagementervaring.

Voorafgaande vereisten
Basiservaring met projectmanagement.

Praktische modaliteiten
Praktisch werk
Een casestudy "rode draad" maakt het mogelijk om direct bruikbare methoden en hulpmiddelen te verwerven.
Leer methodes
Actieve en participatieve onderwijsmethoden. Praktijken delen. Gereedschapskist.

Opleidingsprogramma

1
Onderscheid maken tussen communicatie, autoriteit en leiderschap

  • Jezelf verstaanbaar maken: het lexicon van projectmanagement.
  • De uitdagingen voor de projectmanager.
  • De fundamenten van autoriteit: het projecthandvest.
  • De fundamenten van projectleiderschap: cross-functioneel management.
Oefening
Zelfbeoordelingstest: houding en belangrijkste vaardigheden van de projectmanager.

2
De organisatie van je project integreren in het bedrijf

  • Analyseer de kenmerken van je project: opportuniteitsstudie.
  • De verschillende soorten projectorganisatie identificeren.
  • De projectmanagementaanpak van het bedrijf definiëren.
  • Stel een projectorganisatieschema op op basis van de kwesties waar het om gaat.
  • De spelregels vaststellen: het projectmanagementplan.
Praktisch werk
Casestudy: Identificeer het organigram van het project.

3
Een communicatiestrategie bepalen

  • Breng de spelers en belanghebbenden in kaart.
  • Analyseer de belanghebbenden: verwachtingen, motivaties, invloed op het project.
  • Een gedeelde visie op het project opbouwen.
  • Betrek belanghebbenden vanaf het begin bij het project.
Praktisch werk
Red thread casestudy: analyse van belanghebbenden, nadenken over de te gebruiken communicatiestrategieën.

4
Structureren en contractualiseren van verbintenissen

  • Maak onderscheid tussen vaardigheden en interesse.
  • Gebruik van het technisch stroomschema (PBS, WBS, OBS): van analyse tot contractering.
  • Modelleren en toewijzen van activiteiten: functiebeschrijvingen, planningen.
  • Projectmanagementtools definiëren (kosten, deadlines, kwaliteit).
  • Rollen, verantwoordelijkheden en gezagsverhoudingen bepalen.
Praktisch werk
Casestudie: ontwikkeling van managementtools op maat van doelgroepen.

5
Communicatie binnen het projectteam organiseren

  • De uitdagingen van teamorganisatie begrijpen.
  • Betrekken en motiveren door kwaliteitsvolle opvolgingen en vergaderingen te organiseren.
  • Communicatiemethoden afstemmen op mensen en situaties.
  • Anticiperen op risico's en problemen oplossen
  • Een delicate situatie oplossen.
Rollenspel
Conflictbeheersingsoefeningen voor projectteamvergaderingen.

6
De besluitvorming optimaliseren

  • Stel een kwaliteitsborgingsplan op.
  • Organiseer effectieve stuurgroepen.
  • Samenvattende en relevante voortgangsrapportages opstellen: budget, kosten, risico's, beslissingen en wijzigingsverzoeken.
  • Indicatoren gebruiken als hefboom voor communicatie en besluitvorming.
  • Zorgen voor punten voor kwaliteitscontrole van informatie.
Rollenspel
Een mededeling voorbereiden voor een stuurgroep in een gespannen situatie.


Feedback van klanten
4,1 / 5
De feedback van klanten is afkomstig van eindevaluaties na de opleiding. De score wordt berekend op basis van alle evaluaties die minder dan 12 maanden oud zijn. Alleen die met een tekstcommentaar worden weergegeven.
ANOUAR S.
11/06/26
5 / 5

Een opleiding die heel nuttig zal zijn voor mijn toekomstige projecten; de kwaliteit van de begeleiding was uitstekend en de docent heeft haar kennis echt goed overgebracht. Dank aan Florence voor deze twee dagen.
ROMAIN B.
26/02/26
5 / 5

Een dynamische docent die haar vakgebied volledig beheerst. Een goede mix van theoretische en concrete voorbeelden.%20Concrete%20voorbeelden%20die%20zijn%20afgestemd%20op%20de%20problematiek%20van%20de%20deelnemers.%20Verrijkend.%0AEen opleiding die aan mijn verwachtingen voldeed.
SYLVAIN D.
26/02/26
4 / 5

Ik had liever een opleiding gehad die meer gericht was op technieken om de communicatie binnen een project te verbeteren, in plaats van een (zeer goede) cursus over projectmanagement.



Publicatiedatum : 28/02/2024



Dit programma is een origineel concept, ontwikkeld door de pedagogische teams van ORSYS Formation. Elke reproductie, weergave, aanpassing of exploitatie, geheel of gedeeltelijk, zonder voorafgaande schriftelijke toestemming van ORSYS, is ten strengste verboden. ORSYS behoudt zich het recht voor om alle nodige maatregelen te nemen ter bescherming van haar intellectuele-eigendomsrechten.

Data en plaats
Selecteer uw locatie of kies voor de les op afstand en kies vervolgens uw datum.
Klas op afstand

Dernières places
Date garantie en présentiel ou à distance
Session garantie

KLAS OP AFSTAND
2026 : 19 okt., 7 dec.

2027 : 18 feb., 18 feb., 5 apr., 5 apr., 23 sep., 23 sep., 28 okt., 28 okt.

PARIS LA DÉFENSE
2026 : 19 okt., 7 dec.

2027 : 18 feb., 5 apr., 23 sep., 28 okt.

LILLE
2026 : 7 dec.



Dit programma is een origineel concept, ontwikkeld door de pedagogische teams van ORSYS Formation. Elke reproductie, weergave, aanpassing of exploitatie, geheel of gedeeltelijk, zonder voorafgaande schriftelijke toestemming van ORSYS, is ten strengste verboden. ORSYS behoudt zich het recht voor om alle nodige maatregelen te nemen ter bescherming van haar intellectuele-eigendomsrechten.