Publicatiedatum : 29/05/2024

Opleiding : Managementcontrole voor dienstverlenende bedrijven

Praktijkcursus - 2d - 14u00 - Ref. QKM
Prijs : 1310 € V.B.

Managementcontrole voor dienstverlenende bedrijven




Deze training stelt je in staat om de relevante managementtools te verwerven voor een betere controle van je servicebedrijf en om de juiste kostenberekenings- en budgetteringstechnieken op te zetten.


INTER
INTRA
OP MAAT

Praktijkcursus ter plaatse of via klasverband op afstand
Disponible en anglais, à la demande

Ref. QKM
  2d - 14u00
1310 € V.B.




Deze training stelt je in staat om de relevante managementtools te verwerven voor een betere controle van je servicebedrijf en om de juiste kostenberekenings- en budgetteringstechnieken op te zetten.


Pedagogische doelstellingen
Aan het einde van de training is de deelnemer in staat om:
De taken van een managementcontroller voor serviceactiviteiten begrijpen
Een kostenberekeningssysteem opzetten
Zicht op de winstgevendheid van het bedrijf en de prestaties van het bedrijf
Een budget opstellen en beheren

Doelgroep
Executive assistants, accountants, management controllers, administratieve managers, afdelingshoofden of diensthoofden.

Voorafgaande vereisten
Basiskennis boekhouden.

Praktische modaliteiten
Oefening
Individuele of groepsoefeningen. Dashboards maken.

Opleidingsprogramma

1
Inzicht in managementcontrole in een dienstverlenend bedrijf

  • De specifieke boekhoudkundige kenmerken van dienstverlenende bedrijven begrijpen in vergelijking met industriële bedrijven.
  • Het juridische en fiscale kader van het bedrijf onder de knie krijgen.
  • De documenten identificeren die essentieel zijn voor managementcontrole en weten hoe je ze moet interpreteren.
  • De principes en doelen van managementcontrole begrijpen.
Casestudy
Van een boekhoudkundige balans naar een financiële balans.

2
Kosten beheersen

  • De productiecyclus van een dienstverlenend bedrijf begrijpen: per order, per klant, per periode, enz.
  • Bepaal de grenzen van een winstcentrum en een kostencentrum.
  • Wijs verkoop en kosten toe per winstcentrum.
  • Definieer analytische secties.
  • Geschikte methoden kiezen en implementeren: integrale kostprijsberekening, directe kostprijsberekening, enz.
  • Maak onderscheid tussen vaste en variabele kosten en definieer een break-even punt.
  • Gebruik operationele hefboomwerking.
  • Marges optimaliseren in een concurrerende omgeving.
Casestudy
Analyse van volledige kosten en break-evenpunten.

3
De winstgevendheid van het bedrijf en de balans analyseren

  • Interpretatie van tussentijdse managementbalansen (IMB): toegevoegde waarde, EBITDA, bedrijfswinst, enz.
  • Meet je cashflow.
  • Een kasstroomoverzicht opstellen en analyseren.
  • Bereken en interpreteer de verschillende ratio's (omzet, solvabiliteit, enz.).
  • Financiële balansen beheersen (FR, WCR, ratio's, kasstroomoverzicht, etc.).
Oefening
Calcul et interprétation de différents ratios. Création de tableaux de bord.

4
Budgetteringstechnieken toepassen in een dienstverlenend bedrijf

  • Stel een budget op (omzet, kosten, overhead, enz.).
  • Begrotingscontrole uitvoeren en afwijkingen analyseren.
  • Bedrijfskasstroom beheren: voorspellen en controleren.
Casestudy
Simulatie van budgetcontrole.


Feedback van klanten
4,6 / 5
De feedback van klanten is afkomstig van eindevaluaties na de opleiding. De score wordt berekend op basis van alle evaluaties die minder dan 12 maanden oud zijn. Alleen die met een tekstcommentaar worden weergegeven.
MELANIE M.
18/12/25
4 / 5

Intervenant très intéressant et valorisant, cependant j’aurai aimé faire davantage d’exercices afin de bien comprendre comment utiliser ce qui a été vu (exemple des ratios)
ALICE R.
13/03/25
5 / 5

Zeer goede trainer!
LÉA S.
13/03/25
5 / 5

Zeer duidelijke inhoud en een zeer goede trainer.



Data en plaats
Selecteer uw locatie of kies voor de les op afstand en kies vervolgens uw datum.
Klas op afstand

Dernières places
Date garantie en présentiel ou à distance
Session garantie

KLAS OP AFSTAND
2026 : 16 maa., 1 juni, 15 okt., 26 nov.

PARIS LA DÉFENSE
2026 : 9 maa., 18 mei, 8 okt., 19 nov.