Publicatiedatum : 09/08/2024

Opleiding : Toezicht op en analyse van de werkwijzen van zorgpersoneel

Praktijkcursus - 3d - 21u00 - Ref. SUV
Prijs : 1210 € V.B.

Toezicht op en analyse van de werkwijzen van zorgpersoneel




Deze cursus geeft je een praktisch inzicht in de instrumenten en ethiek die komen kijken bij twee praktijken die vaak met elkaar worden verward: supervisie en praktijkanalyse. Je leert hoe je medewerkers kunt betrekken en werkgroepen kunt leiden bij het implementeren van deze twee benaderingen.


INTER
INTRA
OP MAAT

Praktijkcursus ter plaatse of via klasverband op afstand
Disponible en anglais, à la demande

Ref. SUV
  3d - 21u00
1210 € V.B.




Deze cursus geeft je een praktisch inzicht in de instrumenten en ethiek die komen kijken bij twee praktijken die vaak met elkaar worden verward: supervisie en praktijkanalyse. Je leert hoe je medewerkers kunt betrekken en werkgroepen kunt leiden bij het implementeren van deze twee benaderingen.


Pedagogische doelstellingen
Aan het einde van de training is de deelnemer in staat om:
Het verschil begrijpen tussen supervisie en praktijkanalyse
Supervisie- en praktijkanalysegroepen kunnen voorstellen en leiden
Het vermogen verbeteren om teams te begeleiden bij het oplossen van kritieke situaties
Hulpmiddelen voor het leiden van praktijkanalyses of supervisiegroepen

Doelgroep
Verplegend of sociaal pedagogisch personeel.

Voorafgaande vereisten
Geen speciale kennis vereist.

Praktische modaliteiten
Praktisch werk
Theoretische input, casestudies, rollenspel en analyse van de praktijken van de deelnemers.

Opleidingsprogramma

1
De verschillende concepten definiëren en onderscheiden: de basis leggen

  • Analyse van praktijk, supervisie en begeleiding.
  • De wet, beroepsethiek en beroepsgeheim.
  • De kwestie van empathie en resonantie.
  • Institutionele crisis: professionele positionering. De vier soorten crises.
Groepsdiscussie
Theoretische en praktische kennis van deelnemers verzamelen.

2
Groepsdynamiek analyseren en beheren

  • De dynamiek van kleine groepen.
  • Systemische en strategische theorieën over verandering en communicatie.
  • Het creëren van een ondersteunende groep en zijn [[bevattende]] functie: regels, principes, leiderschap en creativiteit.
  • Groepsdynamiek in actie: leider, chef en gedelegeerde.
Rollenspel
Groepsdynamica begrijpen en groepsincidenten beheren.

3
De praktijk van het toezicht uitvoeren

  • Geschiedenis van toezicht: antecedenten en verschillende Europese ervaringen.
  • Wat praten betekent.
  • Wie houden we onder toezicht?
  • Analyse van de vraag.
  • Het klinische lichaam en groepsregulering.
  • De plaats en positie van de supervisor.
Praktisch werk
A partir de situations concrètes proposées ou vécues par les participants : mises en pratique en atelier et analyse en grand groupe. Partage de bonnes pratiques.

4
Een praktijkdelingsgroep creëren en leiden: methoden en hulpmiddelen

  • De relatie tussen instelling en aanbieder.
  • De oprichting van een praktijkanalysegroep.
  • Methodologie: leermiddelen en hulpmiddelen.
  • Probleemstelling, tijdmanagement.
  • GAP-facilitatietechnieken: mini-workshops, taken, groepssamenstelling en -indeling.
  • Evaluatie van het individuele en collectieve proces: creatieve ondersteuning.
  • Overzicht van beste praktijken.
Praktisch werk
Gebaseerd op situaties voorgesteld of ervaren door de deelnemers: praktische oefeningen in de workshop en analyse in de grote groep. Elke deelnemer identificeert zijn of haar hulpmiddelen en maakt een samenvattingsblad.