Wat zijn de specifieke kenmerken van inkoop en levering in kmo's? Wat zijn de hefbomen voor optimalisatie en wat zijn de resultaten? Hoe kunnen we ons organiseren? Hoe kun je effectiever onderhandelen? Deze training stelt je in staat om een echte inkoop-/leveringsaanpak te implementeren en de prestaties ervan op te volgen.
INTER
INTRA
OP MAAT
Praktijkcursus ter plaatse
of via klasverband op afstand
Disponible en anglais, à la demande
Wat zijn de specifieke kenmerken van inkoop en levering in kmo's? Wat zijn de hefbomen voor optimalisatie en wat zijn de resultaten? Hoe kunnen we ons organiseren? Hoe kun je effectiever onderhandelen? Deze training stelt je in staat om een echte inkoop-/leveringsaanpak te implementeren en de prestaties ervan op te volgen.
Aan het einde van de training is de deelnemer in staat om:
De uitdagingen beoordelen om prioriteiten te identificeren
Je organisatie kunnen ontwikkelen
Inzicht in kosten en hoe deze te verlagen
Inkoop-/leveringsprestaties beheren
Doelgroep
MKB/KMI-managers, iedereen die verantwoordelijk is voor inkoop en levering in het MKB/KMI.
Voorafgaande vereisten
Geen speciale kennis vereist.
Praktische modaliteiten
Leer methodes
Praktische oefeningen en rollenspellen om je te helpen het meeste uit je inkoop- en leveringsmethoden en -tools te halen.
Opleidingsprogramma
1
De organisatie van inkoop en levering in het MKB
Breng de mensen die betrokken zijn bij de inkoop in kaart.
Bepaal de reikwijdte van de functie: inkoop en/of levering.
Het meten van de economische, ecologische en sociale uitdagingen.
Inzicht in de functieoverschrijdende rol en de impact ervan op de organisatie.
De belangrijkste inkoopfamilies identificeren en organiseren op basis van de kwesties waar het om gaat: productie- en niet-productie-inkoop, enz.
Casestudy
De inkoop van kmo's in kaart brengen, een segmentatie van de inkoopportefeuille voorstellen en de belangrijkste uitdagingen en hefbomen op inkoopgebied identificeren.
2
De vijf fasen van het inkoopproces implementeren
Analyseren van vereisten en formaliseren van specificaties.
De markt begrijpen en op zoek gaan naar nieuwe leveranciers.
Organiseer de raadpleging en evalueer de biedingen.
Bereid je onderhandelingsmatrix voor.
Contractualisering: wettelijk kader en verschillende soorten contracten, algemene en specifieke clausules.
Het beheren van mogelijke conflicten tussen de Algemene Verkoopvoorwaarden en de Algemene Inkoopvoorwaarden.
Praktisch werk
Opstellen van specificaties, voorbereiden van overleg en onderhandelingen. Het contract formaliseren.
3
De verschillende kosten begrijpen en de inkoop optimaliseren
Kosten van verwerving.
Kosten van gebruik.
Kosten aan het einde van de levensduur.
Totale kosten.
Oefening
De volledige kosten van een product of dienst berekenen.
4
Weten hoe je kosten kunt besparen
Identificeer hefbomen voor actie.
Verbeter je onderhandelingsvaardigheden door je aankopen te bundelen via platforms of inkoopcombinaties.
Inkoop en voorraadbeheer optimaliseren: weten hoe je de belangrijkste ratio's berekent.
Oefening
Kies en betwist een verkoopvoorstel door de voorraadkosten te berekenen.
5
Prestatie-indicatoren definiëren en continu verbeteren
Definieer en selecteer de te controleren criteria: per product, per leverancier, enz.
Ontwikkel relevante meetindicatoren.
De principes van continue verbetering toepassen.
Praktisch werk
Een dashboard bouwen.
Publicatiedatum : 09/08/2024
DEELNEMERS
MKB/KMI-managers, iedereen die verantwoordelijk is voor inkoop en levering in het MKB/KMI.
VOORAFGAANDE VEREISTEN
Geen speciale kennis vereist.
VAARDIGHEDEN VAN DE CURSUSLEIDER
De deskundigen die de cursus leiden zijn specialisten op het betreffende vakgebied. Zij werden geselecteerd door onze pedagogische teams zowel om hun vakkennis als hun pedagogische vaardigheden voor elke cursus die zij geven. Zij hebben minstens vijf tot tien jaar ervaring in hun vakgebied en oefenen of oefenden verantwoordelijke bedrijfsfuncties uit.
BEOORDELINGSMODALITEITEN
De cursusleider beoordeelt de pedagogische vooruitgang van de deelnemer gedurende de gehele cursus aan de hand van meerkeuzevragen, praktijksituaties, praktische opdrachten, …
De deelnemer legt ook van tevoren en naderhand een test af ter bevestiging van de verworven kennis.
PEDAGOGISCHE EN TECHNISCHE MIDDELEN • De gebruikte pedagogische middelen en cursusmethoden zijn voornamelijk: audiovisuele hulpmiddelen, documentatie en cursusmateriaal, praktische oefeningen en correcties van de oefeningen voor praktijkstages, casestudies of reële voorbeelden voor de seminars.
• Na afloop van de stages of seminars verstrekt ORSYS de deelnemers een evaluatievragenlijst over de cursus die vervolgens door onze pedagogische teams wordt geanalyseerd.
• Na afloop van de cursus wordt een presentielijst per halve dag verstrekt, evenals een verklaring van de afronding van de cursus indien de stagiair alle sessies heeft bijgewoond.
TOEGANGSMODALITEITEN EN TERMIJNEN
De inschrijving dient 24 uur voor aanvang van de cursus plaatsgevonden te hebben.
TOEGANKELIJKHEID VOOR MINDERVALIDEN
Is voor u speciale toegankelijkheid vereist? Neem contact op met mevr. FOSSE, contactpersoon voor mindervaliden, via het adres psh-accueil@ORSYS.fr om uw verzoek en de haalbaarheid daarvan zo goed mogelijk te bestuderen.
Dit programma is een origineel concept, ontwikkeld door de pedagogische teams van ORSYS Formation. Elke reproductie, weergave, aanpassing of exploitatie, geheel of gedeeltelijk, zonder voorafgaande schriftelijke toestemming van ORSYS, is ten strengste verboden. ORSYS behoudt zich het recht voor om alle nodige maatregelen te nemen ter bescherming van haar intellectuele-eigendomsrechten.
Data en plaats
Dernières places
Date garantie en présentiel ou à distance
Session garantie
Geen sessie op dit moment, we nodigen je uit om het rooster van lessen op afstand te raadplegen.
2
Dit programma is een origineel concept, ontwikkeld door de pedagogische teams van ORSYS Formation. Elke reproductie, weergave, aanpassing of exploitatie, geheel of gedeeltelijk, zonder voorafgaande schriftelijke toestemming van ORSYS, is ten strengste verboden. ORSYS behoudt zich het recht voor om alle nodige maatregelen te nemen ter bescherming van haar intellectuele-eigendomsrechten.