
Note calculée sur un total de 955 avis sur l’ensemble des formations en Leadership datant de moins de 12 mois.
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Cycle certifiant Manager confirmé, 13 jours (Réf. KMC)
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Parcours certifiant Manager les structures internes et les relations externes, 12 jours (Réf. ZHD)
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Développer son leadership de manager, 2 jours (Réf. EAL)
■ Renforcer son leadership, atelier théâtre, 2 jours (Réf. FFL)
■ Développer sa posture de manager leader avec les arts martiaux, 2 jours (Réf. ARL)
■ Manager : développer son pouvoir d'influence, 2 jours (Réf. FLU)
■ Management stratégique, mobiliser efficacement ses partenaires, 2 jours (Réf. SMP)
■ Manager des managers, 2 jours (Réf. MAM)
■ Manager ses ex-collègues de travail suite à une promotion, 2 jours (Réf. ANC)
■ Développer son leadership avec l'outil 360° ESCI, 2 jours (Réf. ESI)
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Le Lean et l'Agilité au service du leadership managérial, 2 jours (Réf. GIL)
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Développer sa prestance à l'oral et gagner en leadership, 2 jours (Réf. LVC)
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Développer sa voix pour renforcer son impact à l'oral, 2 jours (Réf. VOX)
■ Pitch : 3 minutes pour emporter l'adhésion, 1 jour (Réf. PIH)
■ Storytelling, susciter l'intérêt et embarquer son auditoire, 2 jours (Réf. ORY)
■ Réussir ses présentations en comité de décision, 2 jours (Réf. PCD)
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Manager des prestataires de services, 2 jours (Réf. MGS)
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Chef de projet, développer son leadership, 2 jours (Réf. RED)
■ Chef de projet : développer ses compétences relationnelles, 2 jours (Réf. CDC)
■ Gestion de projet, manager efficacement la relation client, 2 jours (Réf. RLP)
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Cycle certifiant Manager confirmé, 13 jours (Réf. KMC)
■ Jurgen Appelo : management 3.0, 9 heures 45 mn (Réf. 4FP)
■ Développer une équipe apprenante, 10 heures 5 mn (Réf. 4NQ)