De basisprincipes van projectmanagement

Projectmanagement, aansturing, planning en risicobeheer: ontwikkel de vaardigheden die onmisbaar zijn om doelstellingen te kaderen, termijnen, kosten en middelen onder controle te houden en de belanghebbenden doeltreffend te coördineren.De opleidingen van ORSYS bestrijken de volledige projectcyclus: afbakening, bestek, planning, operationele opvolging, kostenbeheer, prioriteitenbeheer en risicobeheer. Ze omvatten ook projectmanagementtools, kunstmatige intelligentie toegepast op sturing en benaderingen die zijn afgestemd op verschillende vakgebieden.Deze opleidingen maken het mogelijk om werkwijzen te structureren, projecten te waarborgen, de besluitvorming te vergemakkelijken en de collectieve prestaties te verbeteren.

Filteren op subdomein :

Alle subdomein

Alles weergeven

Basisprincipes van projectmanagement

Een goede start maken

Projectbeheer, de grondbeginselen

PNI - 3 d

4,5/5

Volgende sessie : 16/11/2026

Projectmanagement: best practice

GGA - 3 d

4,4/5

Projectmanagement, de essentie voor managers

GPG - 2 d

4,2/5

Specificaties opstellen: best practice

CTF - 2 d

4,3/5

Een goede start maken met je IT-project

Een IT-project beheren

GPI - 3 d

4,5/5

Volgende sessie : 18/11/2026

Projectmanagement met de hybride methode

GPH - 2 d

4,2/5

Voorbeeldprojectmanagement

GTI - 2 d

4,6/5

Volgende sessie : 17/06/2027

Een voorlopig informatiesysteem bouwen

API - 2 d

4,7/5

IT-projectbeheer

MAP - 3 d

4,5/5

IT-projectmanagement e-learning kanaal

8PI - 1 d

Effectief zijn in uw functie

Occasioneel projectleider

CPO - 2 d

4,6/5

AI toegepast op projectmanagement

GIN - 1 d

Projectmanagement: best practice

GPJ - 2 d

4,1/5

Samenwerker/Projectmanager: effectief deelnemen aan projecten

CBA - 2 d

4,7/5

Assistent-projectmanager, de baan

AHP - 2 d

5/5

Effectief zijn in je IT-functie

IT-projectvergaderingen leiden

NIP - 2 d

4,4/5

Operationeel projectbeheer

GOT - 2 d

4,7/5

Uw werkwijzen consolideren

Voorbeeldprojectmanagement

GTI - 2 d

4,6/5

Volgende sessie : 17/06/2027

Operationeel projectbeheer

GOT - 2 d

4,7/5

Een project leiden in het Engels (niveau B1)

EGG - 2 d

Planning en monitoring van projecten

JOR - 3 d

4,1/5

Projectkosten en -risico's beheersen

MCR - 2 d

4,1/5

Feedback, een kans om praktijken te verbeteren

9PR - 0,5 d

4,4/5

Uw IT-werkwijzen consolideren

Ondersteunen van verandering om het succes van IB-projecten te garanderen

MPP - 2 d

4,5/5

Inschatten van werklast en deadlines voor IT-projecten

ECD - 2 d

4,2/5

IT-projecten plannen en bewaken

PLA - 3 d

4,2/5

IT-projectrisico's beheren

MRI - 2 d

4,2/5

Opleidingstraject

Cursus IT-projectmanagementcertificering

ZMO - 12 d

IT Project Manager certificeringscursus

KPJ - 12 d

Kwalificatie als gevorderd IT-projectmanager

KCO - 8 d

Geavanceerde methoden voor projectmanagement

Certificeringen

PRiSM™ - Voorbereiding voor GPM-b™ certificering

PRG - 3 d

Zijn werkwijzen verbeteren

Projectbeheer, bijscholing

PEG - 2 d

4,4/5

Volgende sessie : 29/04/2027

Beheer van meerdere projecten

ULT - 2 d

4,2/5

Projectkwaliteit, beste praktijken

ALI - 2 d

4,5/5

Digitale toegankelijkheid in een project

ANQ - 1 d

4,2/5

De IT-werkwijzen versterken

Een IT-project managen, gevorderd

GPN - 2 d

4,9/5

De kwaliteit van IT-projecten waarborgen

QAL - 2 d

4,6/5

IT-projectrisico's beheren

MRI - 2 d

4,2/5

Economische en financiële analyse van een project

AEF - 2 d

5/5

Programma- en projectportfoliobeheer onder de knie krijgen

Beheer van programma- en projectportfolio's

GPF - 2 d

4,3/5

Een projectportefeuille beheren

PFP - 2 d

4,3/5

IT-beheer voor meerdere projecten

GMP - 3 d

4,4/5

Overgaan naar de strategische fase

Een strategisch project ontwerpen en uitvoeren

RIO - 2 d

4,2/5

PMO, project management office

POM - 2 d

4,3/5

Operationele co-constructie van IB-strategie in agile modus

SMX - 3 d

5/5

Een voorlopig informatiesysteem bouwen

API - 2 d

4,7/5

Economische en financiële analyse van een project

AEF - 2 d

5/5

Strategisch management: partners effectief mobiliseren

SMP - 2 d

4,6/5

Hulpmiddelen voor projectbeheer

Workshops "Projectmanagementtools" voor managers

OGP - 2 d

4,8/5

Mind Mapping, vergaderingen dynamiseren met de mindmap

MMT - 2 d

4,1/5

AI voor projecten

AI toegepast op projectmanagement

GIN - 1 d

IAG voor projectmanagers, analisten, ontwikkelaars en IS-architecten

IAA - 2 d

4,3/5

Microsoft - MS Project

MS-Project, beheren van een niet-computer project

PRU - 3 d

4,7/5

MS-Project, de essentie voor het maken van een projectplanning

PLN - 1 d

4,4/5

MS-Project, inleiding

MPI - 2 d

4,3/5

MS-Project, een IT-project sturen

PIR - 3 d

4,3/5

MS-Project 2010, een project beheren

PIL - 3 d

5/5

Overige hulpmiddelen

Jira® Software, gebruik

JIE - 2 d

4,4/5

Volgende sessie : 28/01/2027

Jira Software niveau 2, gevorderd

JNA - 1 d

Jira® administratie

JIA - 2 d

4,3/5

Confluence, verbetering van gezamenlijk projectbeheer

CFC - 1 d

4,4/5

Confluence niveau 2, gevorderd

CFA - 1 d

4,2/5

Tuleap, gevorderd

TLU - 2 d

Beheer van IT-, technische en bedrijfsgerichte projecten

IT-projecten en digitale transformatie

Een IT-project beheren

GPI - 3 d

4,5/5

Volgende sessie : 18/11/2026

Een IT-project managen, gevorderd

GPN - 2 d

4,9/5

Elektronisch documentbeheer, strategie en implementatie

GDO - 2 d

5/5

De integratie van een bedrijfssoftwarepakket beheren

IPR - 2 d

5/5

Uw HRIS-project beheren

SIH - 2 d

4,8/5

Een IS/ERP kiezen en implementeren die aangepast is aan uw toeleveringsketen

SUI - 2 d

4/5

Een ISO 27001:2022-project implementeren en beheren

ASE - 3 d

4,5/5

Technische en sectorale projecten

Een technisch project beheren

GPY - 3 d

4,2/5

Een project in de publieke sector opstarten en opvolgen

LPL - 2 d

Trainingsschema in :

De basisprincipes van projectmanagement

Brussel

Parijs

Rijsel

CLASSES À DISTANCE